В статье сфокусировано внимание на развитии системы методических и технических приемов управления проектами в федеральном органе исполнительной власти на примере Федерального казначейства.
Среди друзей и партнеров Ассоциации СОВНЕТ, за почти 30-летнюю историю, было немало ярких и уникальных личностей. Предлагаем вашему вниманию публикацию об одном из таких выдающихся людей - основателе группы компаний «Ланит», обладателе первого в истории нашей страны сертификата высшего уровня А по модели IPMA-СОВНЕТ
Предлагаем вашему вниманию интервью с К. Кузнецовым, руководителем проектов с большим опытом работы в госкомпаниях (ОАО «РЖД», Департаменте информационных технологий (ДИТ) г. Москвы, ГУП «Московский социальный регистр»), сертифицированным директором проектов по модели IPMA — СОВНЕТ (уровень A).
Когда мы слышим такие выражения, как Big Data, Machine Learning, MOOC, форсайт образования - мы понимаем, что изменения, которые затронули все общественную структуру, вошли в систему образования на полном ходу.
Подробнее
В последнее время все чаще многие крупные компании для эффективной реализации своих инвестиционных проектов внедряют специальную форму управления мероприятиями – проектный офис.
6-17 августа в г.Перми состоялась корпоративная сертификация сотрудников ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП». Винер Хафизов, руководитель проектного офиса ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП», сертифицированный директор проектов, поделился своим мнением о роли сертификации специалистов по управлению проектами, а также впечатлениями от сотрудничества с СОВНЕТ.
Подробнее