Публикации по УП

Вопрос, вынесенный в заголовок, может показаться многим читателям надуманным. Действительно, для большинства компаний на ранней стадии их развития рост и есть главная цель.

Выступая на конференции TAdviser Big Data и BI Day в сентябре 2019 года, Яна Крухмалева, руководитель проекта внедрения цифровой системы управления инвестпроектами и рисками «Газпрома», подробно рассказала о предпосылках и создании этой системы в компании.

Бенчмаркинг — это новое модное слово в управленческих кругах. У нас к этому понятию относятся пока еще настороженно, опасаясь, что понятием бенчмаркинга прикрывается промышленная разведка.

Может ли проектное управление уживаться с процессным? Что противопоказано при переходе на проектный менеджмент? Как поступить, если в команде два лидера? И как скоро можно ожидать прихода post-agile? На самые актуальные вопросы, касающиеся проектного управления, ответил PM-гуру Александр Товб.

В настоящей статье предпринята попытка, по возможности не вводя новых понятий и терминов и используя устоявшуюся терминологию, составить целостную картину системы управления организацией.

Как получилось, что ЦОДы, еще совсем недавно сложные по начинке, но простые по функциональности «шкафы с железом», начали вести клиентские проекты и открывать позиции менеджеров проектов, рассказывает руководитель группы управления проектами в Санкт-Петербурге компании Linxdatacenter Евгений Макарьин.

Научно обоснрванное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.

Азат Гафаров, руководитель департамента цифровизации и технологического развития АО «Объединенная химическая компания «Уралхим», рассказал о том, какие проблемы решает предприятие за счет применения цифровых технологий.

Продолжение цикла статей об управлении проектами...

В статье сфокусировано внимание на развитии системы методических и технических приемов управления проектами в федеральном органе исполнительной власти на примере Федерального казначейства.