Публикации по УП

Предлагаем вашему вниманию интервью с К. Кузнецовым, руководителем проектов с большим опытом работы в госкомпаниях (ОАО «РЖД», Департаменте информационных технологий (ДИТ) г. Москвы, ГУП «Московский социальный регистр»), сертифицированным директором проектов по модели IPMA — СОВНЕТ (уровень A).

Когда мы слышим такие выражения, как Big Data, Machine Learning, MOOC, форсайт образования - мы понимаем, что изменения, которые затронули все общественную структуру, вошли в систему образования на полном ходу.

В данной статье рассматривается проектная методология в органах исполнительной власти, декларируемая постановлением Правительства Российской Федерации от 31 октября 2018 г. № 1288 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации».

В последнее время все чаще многие крупные компании для эффективной реализации своих инвестиционных проектов внедряют специальную форму управления мероприятиями – проектный офис.

6-17 августа в г.Перми состоялась корпоративная сертификация сотрудников ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП». Винер Хафизов, руководитель проектного офиса ООО «ЛУКОЙЛ-ПНГП», сертифицированный директор проектов, поделился своим мнением о роли сертификации специалистов по управлению проектами, а также впечатлениями от сотрудничества с СОВНЕТ.

Новый технологический уклад уже сформирован, перевооружение лидеров глобальной экономики идет полным ходом. Задача России — не остаться в стороне от этого процесса, иначе нам грозит потеря суверенитета

Россия успела полностью подготовить все объекты к сочинской Олимпиаде. Для страны это проект, равных которому не было несколько десятков лет.

Концепция Project Management (PM), являясь универсальной по сути, как известно, очень часто и весьма плодотворно используется в корпоративной автоматизации. В данной области, что тоже хорошо известно, сильна потребность в соблюдении целого ряда методик и стандартов.