Учебно-консультационный центр «Проектная ПРАКТИКА» предлагает обучение в области управления проектами, программами и портфелями проектов для частных слушателей и корпоративных клиентов.
В нашем портфеле более двух десятков фундаментальных и практических курсов.
Учебный центр предлагает программы подготовки к четырем российским и международным сертификациям по проектному менеджменту:
- ПМ СТАНДАРТ,
- IPMA,
- PMI,
- PRINCE2.
Мы имеем все необходимые аккредитации.
Благодаря наличию лицензии на осуществление образовательной деятельности (№ 035440 от 12.09.2014 г.) мы можем проводить обучение в формате повышения квалификации. Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию, получат удостоверения о повышении квалификации.
ВЫЕЗДНЫЕ КУРСЫ
Сотрудники нашего учебного центра имеют значительный опыт разработки и проведения тренингов по управлению проектами для крупных и средних компаний из различных отраслей. Мы готовы предложить широкую линейку стандартных курсов по управлению проектами.
По желанию Заказчика наши специалисты готовы разработать эксклюзивные учебные программы, полностью соответствующие потребностям клиента, и провести обучение на территории Заказчика.
Мы готовы предложить корпоративное обучение с учетом особенностей отраслевой специфики предприятий. За годы своей работы наши преподаватели разработали десятки тренингов по различным аспектам управления проектами и программами.
При формировании учебных курсов мы придерживаемся следующих принципов:
- Оптимальное сочетание теории и практики;
- Постепенное обучение от простого к более сложному;
- Ролевое обучение;
- Адаптация учебных программ под предметную область Заказчика, включая разработку учебных примеров (проектов) на базе реальных проектов Заказчика;
- Учет особенностей обучения менеджеров среднего и высшего звена;
- Гибкий график обучения для минимизации отрыва слушателей от производственного процесса;
- Обучение как на собственной учебной базе, так и на учебной базе Клиента (в том числе выезд в другие города).
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА ДЛЯ ОБУЧЕНИЯ
Основная литература:
1. Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов (NCB – SOVNET National Competence Baseline Version 3.1). ‑ М.: ЗАО «Проектная ПРАКТИКА», 2014.
2. Математические основы управления проектами: Учебн. пособие/ С. А. Баркалов, В. И. Воропаев, Г. И. Секлетова и др. Под ред. В. Н. Буркова. – М.: Высш. шк., 2005.
Дополнительная литература:
3. Полковников А. В. Управление проектами. Полный курс MBA/ Полковников А. В., Дубовик М. Ф. – М.: ЗАО «Олимп‑Бизнес», 2013.
4. Максин Д.Г. 555 вопросов по компетентности руководителей проектов. Подготовка к сертификации в соответствии с требованиями СОВНЕТ. - ОЧУ ДПО УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», 2015 г.
5. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании. Учебное пособие. – М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014.
6. Руководство для кандидатов. Сертификация специалистов по управлению проектами/Под ред. В. И. Воропаева. – М.: СОВНЕТ, 2010.
7. ICB - IPMA® Competence Baseline, Version 3.0. – International Project Management Association, 2006.
8. Неизвестный С. И. Мозг проекта. – М.: Russian Science Publisher, 2007.
ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ, ПРОШЕДШИХ ОБУЧЕНИЕ
Отзывы наших клиентов можно посмотреть по ссылке:
https://pmpractice.ru/training/reviews/
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сертификации по стандартам IPMA.
Курс PMA 502 «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации»
Программа построена на основе требований и содержания стандарта «Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов» (НТК) Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline).
Курс структурирован по 4 группам компетенций, представленных в НТК:
1. объекты управления проектами и контекстуальная компетентность;
2. субъекты управления проектами и поведенческая компетентность;
3. процессы управления проектами и техническая компетентность;
4. базовая компетентность.
Наряду с рассмотрением базовых принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену. Для этого в программу курса включено значительное количество тестовых заданий, схожих с заданиями сертификационного экзамена, рассматриваются вычислительные задачи. На протяжении всего курса слушатели выполняют тестовые задания, позволяющие закрепить пройденный материал, а в последний день обучения проходят итоговый тестовый экзамен, также рассматриваются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации, типовые ошибки.
Один из учебных блоков посвящен вопросам формального допуска к экзамену, заполнению документов и «подводным камням» процесса сертификации. Слушателям в электронном виде выдаются шаблоны документов.
График проведения курса «Управление проектами по стандартам IPMA/СОВНЕТ. Подготовка к сертификации» на территории нашего учебного центра по адресу г. Москва, ул. Мастеркова, д. 4 можно посмотреть по ссылке: https://pmpractice.ru/training/programs/program_list/346/?idmonth=12&detailedtext
Для регистрации на курсы необходимо прислать заявку по адресу info@pmpractice.ru
ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Информацию о преподавателях Учебно-консультационного центра «Проектная ПРАКТИКА» можно посмотреть по ссылке: https://pmpractice.ru/training/teachers/
- Единственная в России команда, обладающая компетенцией оператора всероссийского конкурса «Лучший проект года» (опытные эксперты, которые привели к победе 7 из 11 проектных команд на конкурсе 2013 года);
- Официальный партнёр 32-го Всемирного Конгресса по управлению проектами IPMA «Управление проектами в эпоху цифровой трансформации»;
- Региональный центр сертификации специалистов по управлению проектами;
- Провайдер аккредитованных программ подготовки к сертификации ПМ СТАНДАРТ в АНО «ЦОРПУ»;
- Команда практиков с опытом управления проектами (в качестве менеджеров проекта, консультантов и тренеров) в -энергетике, строительстве, промышленности, государственном секторе;
- Команда сертифицированных специалистов, работающих по технологиям, соответствующим международным стандартам.
НОУ ДПО "Фабрика Управляющих Проектами" реализует дополнительные профессиональные образовательные программы в сфере управления проектами.
Академия управления WINbd с 2010 года организует программы корпоративного обучения и консалтинговые проекты по России и СНГ.
Работает с управленческими командами, применяя форматы проектного обучения и сопровождения, передаем практические знания и изменяем мышление управленцев, тем самым проекты заказчиков выполняются на 20% быстрее и на 10% дешевле.
Ежегодно Академия управления WINbd реализует более 50 проектов развития организаций, в программах обучения принимают участие 6500+ человек. В сотрудничестве с компанией работают 250+ топовых международных и российских отраслевых экспертов.
Академия управления WINbd входит в рейтинг ведущих компаний RAEX, занимающихся стратегическим планированием и организационным развитием, имеет образовательную лицензию.
Аккредитованная программа: Практический курс «Управление проектами по стандартам IPMA и подготовка к сертификации»
Результат прохождения программы:
— Структурирование знаний по управлению проектами на базе требований международного стандарта IPMA Competence Baseline Международной ассоциации управления проектами (IPMA)
— Получены системные знания о профессиональных компетентностях руководителя проекта в соответствии с национальными требованиями компетентности специалистов Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ (NCB-SOVNET National Competence Baseline)
— Готовы к сдаче сертификационного экзамена по модели IPMA-СОВНЕТ
Обучение: 40 часов в течение месяца
— 15 часов: онлайн-курс, короткие записанные лекции.
— 15 часов: онлайн-встречи, live-лекции и практики.
— 10 часов: домашнее задание и обратная связь по ним от тренера, тестирования после каждого раздела НТК и общее тестирование по итогу курса.
— Электронная книга «Требования IPMA к компетентности профессионалов в управлении проектами, программами и портфелями. 4-я версия».
— Помощь в сборе документов для сертификации.
Стоимость курса: 30 000 рублей.
Стоимость курса с учетом консультаций: 35 000 рублей.
Оставить заявку возможно на сайте: https://winbd.ru/preparation-for-certification
Сертифицированный Директор проектов IPMA®: CPD level A
Лидер Agile-трансформации: Certified SAFe® 4 Agilist (SA)
Национальный асессор ассоциации СОВНЕТ
Член Правления СОВНЕТ
15 лет назад к моей работе руководителя проекта, владельца продукта, добавились роли оргконсультанта и тренера с сфере управления проектами. Такое сочетание позволяет получить опыт того как теория стандартов и концепций управления реализуется на практике, видеть управление проектами с разных сторон и делиться своим видением с участниками учебных программ. За эти годы через тренинги с моим участием прошло более 2000 специалистов.
Зарекомендовавшие себя продукты:
НТЦ "Конструктор" - компания с большой историей практических IT-разработок, обучения и повышения квалификации сотрудников предприятий гидроэнергетической, атомной, добывающей, строительной отраслей, машиностроения, дорожного строительства.
Учебный центр "Конструктор" принял первых слушателей в 1991 году. С самого начала нашим основным ориентиром стала практическая польза знаний, полученных во время курса. Чтобы практика не отставала от теории, все учебные задания основаны на реальных проектах. Наши преподаватели специалисты высокого класса, имеющие большой опыт практической работы.
Мы располагаем полностью оборудованными комфортными аудиториями для очного обучения, методической и технической базой для курсов в онлайн формате и многолетним опытом повышения квалификации специалистов. Также наши преподаватели готовы к работе на территории заказчика.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 037898 от 21.09.2016 г.
Мы обучаем специалистов и руководителей по работе в САПР, построению информационных моделей и внедрению BIM-технологий. Готовим к профессиональной сертификации по управлению проектами по стандарту IPMA.
Помимо очных занятий мы предлагаем новый курс подготовки к сертификации IPMA в уникальном автономном онлайн-формате - вы сами выбираете время и место прохождения курса и выполнения заданий!
Материал курса структурирован по элементам компетентности стандарта IPMA. По каждому из 28 элементов программа обучения предлагает:
Для ряда конфигураций курса предусмотрен доступ к тренировочным тестам, которые завершают изучение каждой сферы компетентности. Эти тесты тренируют прохождение официального сертификационного тестирования. В рамках курса предусмотрена возможность организации вебинаров, в ходе которых наши преподаватели отвечают на вопросы участников, разбирают тренировочные тесты и делают сложные моменты понятными.
Ассоциация Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» образована в 2016 году в целях содействия индивидуальным и корпоративным членам в области профессионального управления проектами на принципах устойчивого развития. Объединяет представителей образовательных учреждений, институтов развития, государственных корпораций, коммерческих и общественных организаций, а также профессиональных проектных менеджеров, использующих в своей деятельности принципы устойчивого развития и методы и инструменты проектного управления.
«Проектный Альянс» сотрудничает с международными и российскими организациями, организует исследования, проводит форумы, семинары, мастер-классы, участвует в организации международной сертификации организаций и специалистов, организует Национальный конкурс профессионального проектного управления в сфере устойчивого развития и ESG.
Курс «Подготовка к сертификации IPMA CCT консультантов, коучей, преподавателей и тренеров по управлению проектами»
Станьте сертифицированным консультантом – коучем, преподавателе или тренером по управлению проектами и получите международное признание по системе IPMA CCT. Система IPMA CCT (IPMA Consultants, Coaches and Trainers) – единственная в мире, позволяющая подтвердить вашу компетентность консультанта, коуча или тренера в сфере управления проектами - теперь и в России.
Курс подготовки к сертификации проводит автор – разработчик системы IPMA CCT - Оксана Клименко, вице-президент по стандартам и сертификации IPMA.
ДЛЯ КОГО? Программа подготовки к сертификации IPMA CCT полезна для консультантов, коучей, тренеров и преподавателей проектного менеджмента по стандартам IPMA как индивидуально практикующим профессионалам, так и компаниям, проводящим программы по управлению проектами на основе методологии IPMA, преподавателям ВУЗов, ведущим программы в магистратуре, МВА, МРА по проектному менеджменту.
Продолжительность:
Формат: онлайн на платформе zoom или аналогичной.
Результат:
Курс «Управление проектами и подготовка к сертификации по IPMA»
О ЧЕМ? Обучение принципам и методам управления проектами, практическая отработка инструментов в командах, формирование навыков разработки, планирования, контроля и завершения проектов. Пробный тест и разбор ошибок. Консультации по подготовке документов для прохождения сертификации на уровни IPMA D, C, B, A.
ДЛЯ КОГО? Руководители и администраторы проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений, руководители организаций.
Для тех, кто хочет развить навыки и повысить уровень своей компетентности в проектном управлении, стать обладателем международного сертификата и получить профессиональное признание не только в России, но и в мире.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 32 часа (4 дня).
Тренинг «Управление проектами: базовый курс» по IPMA
О ЧЕМ? Обучение принципам и методам управления проектами, практическая отработка методов и инструментов в командах, формирование навыков разработки, планирования, контроля и завершения проектов. Мы не даем «готовые кейсы» из сферы, далекой от деятельности вашей компании. Участники выбирают проекты для проработки от идеи до завершения. После прохождения тренинга выдается сертификат участия.
ДЛЯ КОГО? Руководители и администраторы проектов, участники проектных команд, руководители функциональных подразделений.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 16 часов (2 дня).
Оставить заявку на участие: https://pmalliance.ru/training/ipma/
Контакт ведущего тренера в Телеграм: https://t.me/khrapkov
Вы можете подготовиться к сертификации по управлению проектами по модели международной ассоциации по управлению проектами IPMA/СОВНЕТ. Подготовка проводится в трех форматах: корпоративном, онлайн-формате, а также есть индивидуальная подготовка к сертификации, где вы в удобном темпе гарантировано подготовитесь к сдаче непростого экзамена. Индивидуальная подготовка имеет несомненные преимущества перед подготовкой в группе:
Если перед Вами стоит задача подготовить корпоративную группу, то мы обеспечим качественную подготовку в очном или он-лайн формате.
Экспертность доступна каждому!