Правление

• Президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ 2017 г. – настоящее время.
• Главный редактор журнала «Управление проектами и программами», 2017 г. – настоящее время
• Председатель Организационных комитетов международных симпозиумов по управлению проектами 2005 и 2007 годов и 32-го Всемирного Конгресса IPMA в Санкт Петербурге в сентябре 2021 г.
• Действующий национальный асессор IPMA по профессиональной сертификации специалистов по управлению проектами 4-L-C.
• Первый Международный асессор IPMA по профессиональной сертификации консультантов по управлению проектами.
• Первый Международный асессор IPMA по сертификации компетентности организаций по модели IPMA Delta®.
• Доцент кафедры ИБС ИИБС НИТУ МИСиС 2008 г. 2017 г. – настоящее время.
• Honorary Fellow, Advisory Committee Member Международной ассоциации управления проектами IPMA 2017 г. – настоящее время.
• PMWJ and PMWL Honorary Global Advisor 2016 г. – настоящее время.
• Руководитель проектов, ОАО «Сбербанк России» 2010 г. – 2012 г.
• Член Certification Validation Management Board International Project Management Association IPMA 2013 г.- 2014 г.
• Председатель правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ 2014 г. – 2017 г.
• Вице-президент Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ 2013 г. – 2017 г.
• Вице-президент Международной ассоциации управления проектами IPMA 2008 г. – 2012 г.
• Сертифицированный Управляющий Проектами CSPM IPMA (уровень B Сертификат СОВНЕТ-IPMA № 0001 от 04.12.1999 г.).
• Корреспондент профессионального международного информационного портала PMForum и журнала PM Word Today в России и странах СНГ.

Закончил Московский Авиационный Институт по специальности «Инженер электромеханик по системам управления» в 1973 г., аспирантуру НИАТ в 1981г., Университет Марксизма-Ленинизма при МГК КПСС, философский факультет в 1978, Центр подготовки менеджеров при Академии народного хозяйства им. Г.В. Плеханова. Отделение менеджмента в 1991.

Профессиональная деятельность:

Основные направления:

• Практическое руководство сложными комплексными проектами разработки информационных систем различного назначения, для банковских, государственных, промышленных и коммерческих структур.
• Разработка и внедрение методик и систем управления проектами, программами, портфелями и стандартов уровня организации.
• Разработка и проведение учебно-консультационных курсов, семинаров, мастер-классов и мастерских по управлению проектами.
• Участие в деятельности профессиональных организаций.

Автор и соавтор более 90 публикаций и докладов в области управления проектами, из них 4 книги:

• А.С. Товб, Г.Л. Ципес. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: Олимп-бизнес, 2003, 2005, – Второе издание , 240 с.
• Г.Л. Ципес, А.С. Товб. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: Олимп-бизнес, 2006, 304 с.
• Г.Л. Ципес, А.С. Товб. Проекты и управление проектами в современной компании – М.: Олимп-бизнес, 2009, 2010, 480 с.
• Individual Competence Baseline 4.0, 2015, 180 с.

Разработка стандартов в области управления проектами:

• 2008 г. –  н.в.   Руководитель подкомитета по разработке стандартов в области управления проектами при Росстандарте.
• 2008–2011 г.   Руководитель делегации от России в международной рабочей группе по разработке стандарта ISO 21500 «Проектный менеджмент»
• 2011 г. – н.в.   Представитель России в международном комитете по стандартизации в области управления проектами ISO TC 258 Project, Program and Portfolio Management
• 2012 г. – н.в. Член рабочих групп по разработке стандартов IPMA Organizational Competence Baseline, IPMA Project Excellence Baseline.
• 2013 г. – н.в. Член Совета по внедрению проектного управления в федеральных органах исполнительной власти и органах государственной власти субъектов РФ при Министерстве экономического развития РФ

Национальный асессор, сертификация по стандартам IPMA.

Международный асессор IPMA Project Excellence Award.

Международный асессор, сертификация уровня зрелости организаций по модели IPMA DELTA.

Первый национальный асессор, сертификация консультантов по управлению проектами IPMA

Практический опыт в УП.

Опыт консультирования по вопросам управления проектами – 20 лет. Руководил и принимал непосредственное участие более чем в 40 проектах создания систем управления проектами в различных областях и компаниях.

Преподавательская деятельность:

Разработал и читает авторские тренинги на базе УКЦ « Проектная ПРАКТИКА»:

• Эффективное управление проектами в компании. Семинар для высшего руководства
• Практикум управления проектами

Научный руководитель программы Магистратура, специализация «Управление проектами», Высшая школа бизнеса МИРБИС

Разработал и читает программы МВА и Executive MBA по теме «Управление проектами»:

• Высшая школа международного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы  при Президенте РФ
• Высшая школа бизнеса МИРБИС

Публикации и исследовательские проекты:

Автор (соавтор) 8 книг и учебных пособий, более 50 статей.

• д.т.н., проф., академик РАЕН, МАЭИС,
• Международный асессор IPMA ,
• Консультант Института Мирового Банка, ТАСИС, ЮНИСЕФ,
• Вице-президент Ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"

Общий стаж работы - 54 года:

Возглавлял подразделения в Мировом Банке (руководитель отдела управления проектами), консультационной компании «Трансинвестконсалтинг» (первый зам. Гендиректора), Московском инженерно-строительном институте (зав кафедры), системе «АСУ МОСКВА» (Главный конструктор подсистемы строительства), институте механики Украинской АН (руководитель отдела надежности летательных аппаратов), КБ «Южное» г. Днепропетровск. ((руководитель группы надежности летательных аппаратов)

Специализируется в разработке и реализации проектов. Работал в проектах финансируемых Мировым банком в РФ (транспорт, городская инфраструктура, система управления проектами МБ, система госзакупок, др.), транспортных проектах (развитие Ростовского речного порта, создание центра испытаний и сертификации автотранспорта, ряд совместных предприятий), информационных систем различных уровней (предприятие, отрасль, регион), проектах слияния крупных предприятий (Уралкалий и Сильвинит), др.

Участвовал (разделы «закупки и контракты », др.) в проекте оценки и разработки предложений по совершенствованию системы управления подпрограммой «Развитие города Владивостока как центра международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе»

Участвовал в разработке и реализации проектов ТАСИС (подготовка методических и учебных материалов для системы госзакупок в РФ), ЮНИСЕФ и др.

Имеет большой опыт преподавания в области управления проектами, проектного анализа, бизнес-планированию, контрактов и поставок, управления рисками, надежностью. Участвовал в подготовке членов групп управления проектами, финансируемых Мировым Банком, ЮНИСЕФ, крупными международными и национальными компаниями.

Автор многих публикаций по современному менеджменту проектов и докладов на всемирных и международных Конгрессах и Симпозиумах, автор и соавтор нескольких книг, учебников. Общее количество публикаций более 130.

Образование:

• Днепропетровский индустриальный техникум-техник электрик (1952-1955)
• Днепропетровский госуниверситет-математик (1955-1960)
• Лондонский университет-стажер (1970-1971)
• Мировой банк-программы повышения квалификации сотрудников Мирового банка (1992-1998)
• Доктор технических наук (1972)
• Профессор (1976)

• Главный консультант Департамента развития и консалтинга IBS
• Кандидат экономических наук
• Доцент кафедры «Управленческий консалтинг» МФТИ
• Доцент кафедры «Управление проектами» ГУ ВШЭ
• Вице-президент Ассоциации управления проектами СОВНЕТ
• Заместитель главного редактора журнала «Управление проектами и программами»
• Сертифицированный управляющий проектами (IPMA level B) с 2013 г.; ресертификация в 2018 г.
• Сертифицированный консультант по управлению программами и портфелями проектов (IPMA PPMC) с 2013 г. 

Основные направления профессиональной деятельности

§ Руководство и выполнение проектов управленческого консалтинга (управление проектами, оптимизация бизнес-процессов, стратегическое управление, сбалансированная система показателей, совершенствование организационной структуры, управление документами и др.)

§ Разработка и внедрение систем, методик и стандартов управления проектами уровня организации.

§ Разработка и проведение учебно-консультационных семинаров по управлению проектами, сбалансированной системе показателей и смежным тематикам.

Участие в деятельности профессиональных организаций.

Производственная деятельность

с 1999 по наст. время - ООО «ИБС Экспертиза» (Информационные Бизнес Системы), Департамент управленческого консалтинга, Главный консультант

1997 - 1999 - Инженерно-внедренческий центр автоматизированных информационных систем, Главный аналитик

1989 - 1997 - Научно-производственный комплекс ФФИ «Апейрон, Советник президента по информационным технологиям

1981 - 1989 - Республиканский ИВЦ Минздрава России, Заместитель начальника отдела

1977 - 1981 -  Московский институт инженеров транспорта, Лаборатория систем математического обеспечения, Младший научный сотрудник

Проекты

Участник и руководитель более тридцати крупных проектов в области управленческого консалтинга.

Проекты для органов государственного управления - ФТС России, Роскомстат, МПС РФ, Федеральное казначейство, Правительство Тюменской области, Московское казначейство, ГУВД Москвы, Департамент малого бизнеса и предпринимательства Правительства Москвы, Федеральное агентство по информационным технологиям, Нижегородский областной Дорожный фонд.

Проекты для госбюджетных и коммерческих организаций – ГК РОСАТОМ, ГНИВЦ МНС РФ, Газпром, Лукойл, Лентрансгаз, Сургутгазпром, Югорск Газпром трансгаз, Нарьянарнефтегаз, Ямбурггаздобыча, Уралсиб, Фосагро, Центральный телеграф, Комстар, Петерстар, Трансаэро, Сирена, Русагротранс, Тольяттинский трансформатор, ГК Шервуд, НП АТС, ТГК-11, Университет Назарбаева (Казахстан), Московская Медицинская академия им.Сеченова, Кайзер, ГК Алина (Казахстан) и др.

Научная работа

§ Автор и соавтор печатных работ по управлению проектами, оптимизации бизнес процессов, сбалансированной системе показателей и смежным вопросам в журналах «Директор информационной службы (CIO)», «Computerworld Russia», «iBusiness», «Управление проектами и программами», «Управление человеческим потенциалом», «Интеграл», Vision People, «Антикризисный менеджмент», «Нефтегазовая вертикаль», «Экономика и жизнь». Всего – более ста публикаций.

§ Соавтор книги «Управление проектами: стандарты, методы, опыт», Москва, «Олимп-бизнес», 2003, второе издание - 2005 г.

§ Соавтор книги «Менеджмент проектов в практике современной компании», Москва, «Олимп-бизнес», 2006 г.

§ Соавтор книги «Проекты и управление проектами в современной компании», Москва, «Олимп-бизнес», 2009 г., второе издание – 2010 г.

§ Автор и соавтор докладов на Всероссийских и Международных конференциях и конгрессах последних лет, в том числе, на 16-ом (Берлин), 17-ом (Москва), 18-м (Будапешт), 19-м (Дели), 20-м (Шанхай), 21-м (Краков), 22-м (Рим), 24-м (Стамбул) и 25-м (Брисбен) конгрессах IPMA. Всего более 40 докладов.

Преподавательская работа

§ Автор и ведущий преподаватель курсов «Проекты и управление проектами в современной компании», «Управление инновационными программами и проектами» «Стратегическое управление и сбалансированная система показателей».

§ Автор обучающих мероприятий различных форматов (мастер-классы, тренинги, семинары, проектные мастерские) для государственных и коммерческих организаций (проведено более ста мероприятий).

Дополнительная информация

§ Член правления Фонда поддержки системного проектирования, стандартизации и управления проектами (Фонд ФОСТАС)

§ Член оргкомитета Всероссийских конференций "Стандарты в проектах современных информационных систем" (2001-2007 гг.).

§ Член оргкомитета 17-го Всемирного конгресса IPMA по управлению проектами.

§ Председатель программного комитета Международных симпозиумов по управлению проектами СОВНЕТ в Санкт-Петербурге (2005 г.) и Нижнем Новгороде (2007 г.)

§ Лауреат почетных дипломов международных и национальных профессиональных организаций в области управления проектами (2002 год – Берлин, IPMA, 2003 год – Москва, СОВНЕТ, 2006 год – Санкт-Петербург, PMI, 2007 год – Нижний Новгород, СОВНЕТ, IPMA, 2007 год – Санкт-Петербург, PMI)

• Эксперт Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
• Директор программ центра развития регионов института «Высшая школа государственного управления» РАНХиГС при Президенте Российской Федерации
• Член правления российской ассоциации проектного управления СОВНЕТ
• Кандидат технических наук
• Сертифицированный профессионал в управлении проектами Американского института управления проектами  PMP® (PMI)
• Сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности российской системы развития, оценки и применения проектного управления ПМ СТАНДАРТ, уровень СРП-2

Во время работы в Аппарате Правительства Российской Федерации (2015 г. – 2016 г.) принимал непосредственное участие в процессе организации работы Федерального проектного офиса и формирования «пилотного» портфеля приоритетных программ и проектов. Участник разработки нормативно – правовых актов и методических рекомендаций по организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации и организации деятельности Координационного центра Правительства Российской Федерации.

Участник рабочей группы по разработке российских ГОСТ серии «Проектный менеджмент». В 2014 г. организовал работу и был первым начальником Управления проектного менеджмента Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации.

Был первым Руководителем проекта по организации ежегодного конкурса профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп». Конкурс проводится с 2014 года.

В качестве асессора конкурсов «Проектный Олимп», «Лучший проект года» и асессора Центра оценки и развития проектного управления проводил оценку систем управления проектной деятельностью для Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» (Департамент управления инвестиционной деятельностью), ПАО «Аэрофлот», ПАО «Газпром нефть», Управляющей компании ООО «ТМС групп» в составе Татнефть, АО «Северсталь менеджмент», Генеральной прокуратуры Республики Казахстан, Правительства Белгородской области и др.

Разработчик и ведущий авторских курсов и образовательных программ по проектному управлению для высшего руководящего состава органов государственной власти, банков, крупных предприятий и организаций.

Опыт консультирования по вопросам создания систем управления проектами более 10 лет.

Принимал участие в проектах создания систем управления проектами для Администрации Ханты-Мансийского автономного округа «Югры», Налогового комитета республики Казахстан, ГК «Фармстер», ЗАО «Райффайзенбанк», АО СП «Байтерек» и др.

Руководитель проектов внедрения информационных систем управления проектами для ЗАО «КМБ-Банк», ОАО «Подводтрубопроводстрой», ЗАО «Энвижн Груп», АО «АТФБанк» - Казахстан, УК «ТМС-Групп».

Опыт управления проектами, программами, проектными офисами в области IT, построения и международной сертификации корпоративной системы управления проектами

Участник разработки российских профессиональных стандартов по управлению проектами

Участник рабочих групп по развитию проектной деятельности Ассоциации "СОВНЕТ" и Совета по стратегическому развитию и приоритетным проектам при Президенте РФ

Сертифицированный директор проектов - IPMA\СОВНЕТ level A 

Сертифицированный директор проектов - IPMA\СОВНЕТ level A 

Член Экспертного совета СОВНЕТ

Партнер СОВНЕТ в Челябинской области

Консультант по организационному развитию

Автор программ и бизнес-тренер АНО ДПО «Институт Эго Ресурс»

- Член совета директоров Академии управления WINbd
- Партнер стартап-студии «Открытые инновации»
- Член правления ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»

Область экспертизы
- Управление проектами
- Управление инновациями
- Deep Tech и EduTech проекты
К.э.н., MBA, Certified Project Director (IPMA_A)

• Сертифицированный директор проектов - IPMA\СОВНЕТ level A 
• Руководитель проектов ГК "Проектная практика" 

Образование:

В 1994 году закончил Всероссийский финансово-экономический институт по специальности «Менеджмент».

В 2008 году закончил курсы повышения квалификации в Воронежском государственном архитектурно-строительном университете по программе «Строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности»

__________________________________________________________________________

До 1999 г. занимал руководящие должности в коммерческих компаниях.

С 02.1999 г. – по 05.2017 - Управляющий партнер ГК «ОСНОВА»

Профессиональная деятельность:

• Является регулярным докладчиком на отраслевых конференциях по инвестициям, девелопменту и гостиничному бизнесу с темами применения международных стандартов управления проектами в гостиничной недвижимости.
• Выступил организатором просветительских проектов для молодежи по введению в тему проектного управления, инициировал включение предмета управления проектами в программу подготовки магистров одного из вузов

Образование

1. Ленинградское Высшее Военное Инженерное Строительное Краснознамённое училище
(ЛВВИСКУ) им. генерала армии А.Н.Комаровского. Факультет: «Строительство
морских гидротехнических сооружений (МГТС) и военно-морских баз».
Специальность: «Инженер-строитель», золотая медаль.
2. Кандидат технических наук
3. Мастер делового администрирования (МВА)

Участие в профессиональных объединениях

1. Учредитель Ассоциации «Евразийское сообщество практиков прогрессивного
пакетирования работ» (Eurasian Advanced Work Packaging Community of Practice)
2. Член Консультативного совета Global Advanced Work Packaging Community of Practice
3. Член правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ
4. Член Project Management Institute (PMI) (Президент С-Петербургского отделения PMI
2019-2022 г.)
5. Член Национальной Ассоциации Инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)
6. Асессор конкурса профессионального управления проектной деятельностью
«Проектный Олимп», проводимого Аналитическим центром при Правительстве
Российской Федерации.
7. Участник разработки «Свода знаний по управлению проектами», PMBOK Guide, 6-е изд.

Сертификаты

1. Сертификат «Project Management Professional (PMP)»
2. Сертификат «AWP Fundamentals» (AWP University, REP CII)
3. Сертификат «WFP Intermediate» (AWP University, REP CII)
4. Индивидуальный зарегистрированный провайдер обучения (REP) Construction
Industry Institute (CII): CII - REP Directory (construction-institute.org)
5. Сертификат повышения квалификации «Безопасность строительства и качество
выполнения монтажных и пуско-наладочных работ»

Практический опыт (30 + лет)

1. Исполнительный директор Ассоциации «Евразийское сообщество практиков
прогрессивного пакетирования работ» (Eurasian Advanced Work Packaging
Community of Practice)
2. Научный руководитель НИР «Цифровой Проект организации строительства
(ПОС)», 2020 г. Заказчик: ФАУ ФЦС
3. Ведущий консультант по управлению проектами консалтинговой компании SHINE
EDGE CONSULTING (Канада) (сопровождение проекта более 43 млрд. руб.).
4. Доцент кафедры «Здания» Петербургского Государственного университета путей
сообщения императора Александра I. Разработчик курса «Организация и управление
строительным производством» по программе ERASMUS+ (8 вузов: Россия, Испания,
Германия, Польша, Казахстан).
5. Директор представительства/ Руководитель проектов «Инженерная Компания СЭМ»
(проекты: «Невская Ратуша», Арбитражный суд СПБ и Ленинградской обл. - более
4 млрд. руб.).
6. Владелец/Тех. директор ООО «Инженерные системы» (более 120 объектов).
7. Директор представительcтва CARRIER UNITED TECHNOLOGIES (США)
(Мировой лидер в системах кондиционирования)
8. Начальник СМУ Главное Управление Специального Строительства МО СССР

Авторские тренинги и курсы

1. Современное управление строительством: методы, инструменты, практика
2. Управление строительными проектами с применением методологии прогрессивного
пакетирования работ (Advanced Work Packaging, AWP)
3. Лучшие международные практики управления инвестиционно-строительными
проектами по рекомендациям Construction Industry Institute (США)
4. Управление ограничениями и рисками строительного проекта
5. Управление закупками строительного проекта
6. Управление контрактами (Contract Management) строительного проекта
Проведено обучение:

Заказчики:

1. ПАО «Газпром нефть»
2. Корпоративный университет ООО «РЖД»
3. ГАЗПРОМ Корпоративный институт
4. ГАЗПРОМ ЦПС
5. ПАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»
6. Eurasian Resources Group ERG (Казахстан)
7. Группа компаний «ЕВРАЗ»
8. ПАО «Полюс»
9. ПАО «Нижнекамскнефтехим»
10. Группа компаний «Челябинский трубопрокатный завод»
11. ПАО «Татнефть»
12. ПАО «СИБУР»
13. Кольская горно-металлургическая компания

Подрядчики:

1. Группа компаний «АВТОБАН»
2. ООО «Реннесанс Хеви Индастриз»
3. ООО «Лафарж Холсим»
4. ООО «Полюсстрой»
5. ООО «Заполярная строительная компания»
6. Группа строительных компаний DWG
7. ООО «Трест Запсибгидрострой»
8. ПАО «ЗАО «Востокнефтезаводмонтаж»
9. ООО «АДВАНТА Консалтинг»
10. IBIM
11. Системы Управления

Государственные организации

1. Комитет по инвестициям С-Петербурга
2. СПб государственное казенное учреждение «Дирекция транспортного
строительства»

Публикации

1. Гришин М.О., Шабунин А.В. Методология «Пакетно-узловой метод 4.0» (ПУМ 4.0)
при управлении строительными проектами: основные положения// Управление
проектами и программами, №4 (68) ноябрь 2022. – М., Изд-во Гребенникова.
2. Гришин М.О., Шабунин А.В., Балашов С.С. Пакетно-узловой метод (ПУМ 4.0) –
основа эффективного использования технологий информационного моделирования
при управлении строительством // 3D Технологии в решении научно-практических
задач: сб.статей всероссийской науч.-практ. конф., 29 сентября 2022 г. – ФГБОУ ВО
«Сибирский государственный университет науки и технологий им. Аквдемика
М.Ф.Решетнёва.- Красноярск, 2022.- 130с.
3. Гришин М.О., Кузнецов В.Ю. Перспективы применения лучшей практики
управления строительными проектами Advanced Work Packaging (AWP) в
Российской Федерации // Современные технологии управления проектами в
строительстве: сб.науч.тр. II Всероссийской науч.-практ. конф., 29-30 мая 2020 г. -
Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет. –
Санкт-Петербург, 2020. – 285 с.
4. Гришин М.О., Кузнецов В.Ю. Основы интегрированного управления рисками в
инвестиционно-строительных проектах//Современные направления развития
технологии, организации и экономики строительства: сб.науч.тр. Межвузовской
науч.-практ. Конференция (XIII выпуск), 09 апреля 2020 г. – Военный институт
(инженерно-технический). – Санкт-Петербург, 2020.
5. Гришин М.О. Управление ограничениями в строительных проектах с
использованием технологии контрольных списков // Стратегическое управление
организациями: современные технологии: сб. науч. тр. науч. и учеб.-практ. конф.,
20-21 апреля 2017 г. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017. – 374 с.
6. Гришин М.О. Основные принципы тотального управления ограничениями для
увеличения эффективности строительных проектов//сб. науч.тр. XII Международная
науч.-практ.конф. «Наука и образование транспорту», 6-7 ноября 2019 г. - Самарский
государственный университет путей сообщения. – Самара, 2019.

Опыт работы

Дополнительная информация

• Член Правления Национальной ассоциации управления проектами СОВНЕТ
• Член рабочей группы по разработке национальных проектных стандартов
  (ГОСТ 54869–2011, ГОСТ 54870-2011, ГОСТ 58184-2018, ГОСТ 58305-2018)
• Асессор всех конкурсов «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ
• Автор трех глав «Учебника 4CIO»
• Член Государственной аттестационной комиссии MBA РАНХиГС
• Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение команд Оргкомитетов Игр в Пхенчанге (Ю.Корея), Токио и Пекине
• Разработчик российской сертификации «Руководитель комплексных проектов и проектов повышенной сложности»

Образование

• 2020-2021 гг. Московская школа управления СКОЛКОВО. Программа переподготовки «Executive-коучинг для развития руководителей, топ-команд и организаций»
• 2017 г. Экономический факультет МГУ совместно с Национальной ассоциацией корпоративных директоров. Программа профессиональной переподготовки «Корпоративный директор»
• 2002-2003 гг. Академия Народного Хозяйства. Квалификация: ИТ менеджер
• 1991-1997 гг. Московский Энергетический Институт (МЭИ). Квалификация: Инженер-физик
• Более 40 курсов по ИТ, менеджменту, финансам и коммуникациям
• Сертификат Change Management Practitioner PROSCI Certificate
• Сертификат Scaled Agile Framework (SAFe 4) Certified Agilist
• Сертификат «Russian-Japan CIO Executive Training Program»
• Сертификат Project management expert professional (PMEP)
• Сертификат специалиста в области проектного управления ПМ СТАНДАРТ
• Сертификаты МОК. Организация стратегических и обучающих мероприятий
  («Designing and Delivering Workshops»)
• Cертификат UC Berkley “Data Science: Bridging Principles and Practice”

КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ:

• Executive coaching. Диплом Московской школы управления СКОЛКОВО. Индивидуальные и групповые сессии с топ-менеджерами ведущих российских и международных компаний.
• Управление проектами / управление изменениями. Более 25 лет опыта практической реализации проектов высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, ПАО «ИнтерРАО», Национальная технологическая инициатива (НТИ). Член рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.
• Управление информацией и знаниями. Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022. Член Экспертного Совета "КМ-Альянс"
• Цифровая трансформация. Более 25 лет работы в ИТ и с ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Выступал на профильных конференциях, проводил обучение по данной тематике для крупных российских компаний. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Авторов докладов по темам цифровой трансформации. Член редколлегии учебника для Chief Digital Transformation Officer (4CDTO).
• Член организационных комитетов и модератор большого количества конференций.

СТАТЬИ

Автор статей в журналах. «Intelligent enterprise», «ИТ Директор», «IT Manager», «Управление проектами», журнале бизнес-школы Сколково. Для примера приведены некоторые ссылка на материалы:

Harvard Business Review "Победа над хаосом: как можно эффективно управлять проектами в России"

Harvard Business Review "Дороги, которые мы выбираем: сценарии цифровой трансформации"

Harvard Business Review "Лекарство против страха"

Harvard Business Review "Девять рисков, которые могут погубить все ваши проекты"

Harvard Business Review "Agile или нет: подходят ли вам гибкие методы управления и работы"

Журнал 1С "Управление предприятием "Статья "Цифровая фишка. Открытые цифровые бейджи"

Статья для РБК "КомплЕменты удаленной работы"

Опыт преподавания и проведения стратегических сессий:

• Профессор бизнес-практики в Московской школе управления СКОЛКОВО. Преподаватель на открытых программах корпоративных программах, программах MBA и EMBA https://www.skolkovo.ru/professors/pavel-alferov/
• Разработаны и реализуются следующие образовательные курсы:

- Agile и гибридные методы управления проектами

- Управление проектами: как правильно делать правильные вещи

- OKR: как сфокусировать команду на общий результат

- Управление проектами изменений

• Как действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor) проводил обучение команд Оргкомитетов Игр в: Пхенчанге (Ю.Корея), Токио, Пекине, Лозанне
• Штатный преподаватель РАНХиГС с 2007 года. Член Государственной аттестационной комиссии MBA РАНХиГС
• Преподаватель МВА "Бизнес и государство: управление технологическим развитием" МФТИ
• Разработчик дистанционных курсов Центра организации и развития проектного управления (ЦОРПУ)
• Организатор и ведущий стратегических сессий в Оргкомитете Сочи 2014
• За 2014-2023 год проведено несколько десятков стратегических сессий и обучающих семинаров: