Публикации по УП

Правительство на своем заседании должно одобрить реализацию «стратегических инициатив» — 42 новых проекта совокупной стоимостью около 4,6 трлн руб. до 2024 года.

Автор публикации Владимир Баранов делится мыслями об инструментах мониторинга крупных проектов. А именно о требованиях от высшего менеджмента, Заказчика или владельца крупного проекта к подходам, которые бы отражали статус фактического исполнения проекта. В центре внимания автора - два основных инструмента: 1. Использование графиков нарастающего итога - S-кривые. 2. Использования метода Критического пути проекта.

В статье директора Практики PM Excellence Валерия Громова, PME, PMP рассказывается о необходимости, целях использования и преимуществах шаблонов в управлении проектами.

Что такое проект и как им управлять — разбираем современные подходы на примере возведения Дуомо во Флоренции эпохи Возрождения. В Издательском доме НИУ ВШЭ вышло второе издание учебника «​​Управление проектами: фундаментальный курс». IQ.HSE опубликовал из него фрагмент, в котором рассказывается об основных принципах управления проектами — на примере строительства собора Санта-Мария-дель-Фьоре во Флоренции.