Публикации по УП

После проведения анализа будущей области активного проектирования и выявления на основе когнитивного моделирования перспективных направлений формулируется объединительная идея для вовлечения участников в активный проект.

В предлагаемой вашему вниманию статье рассмотрены основные синдромы <болезней>, с которыми сталкиваются молодые, вновь созданные организации.

Хотелось бы предупредить, что, несмотря на то что тема статьи в общем достаточно сложная, мучить излишними и скучными техническими и научными деталями мы не собираемся. Ведь совсем не обязательно досконально знать, как устроен самолет, для того чтобы добраться на нем до пункта назначения.

Президент корпорации "Интерпайп" с января 2003 г., Евгений Бернштам курирует развитие бизнеса Группы в целом и осуществляет стратегию развития компании с целью повышения ее капитализации.

Статья посвящена широко используемому за рубежом методу "6 Сигм" ("6 Sigma"), направленному на сокращение непроизводительных расходов и увеличение эффективности предприятий.

Рассматривается системная модель методологий управления проектами в развитии холдингов на примере компании «АТЛАНТ-М». Проведен анализ существующих организационных структур управления проектами.

В настоящее время как проектно-ориентированные компании, так и проектные менеджеры, работающие в этих организациях, испытывают все большее давление сроков для принятия решений в связи с все увеличивающимся потоком обращений, касающихся инициации проектов, как внутри своих компаний, так и для внешних клиентов.

Моделирование бизнес-процессов позволяет проанализировать не только, как работает предприятие в целом, как оно взаимодействует с внешними организациями, заказчиками и поставщиками, но и как организована деятельность на каждом отдельно взятом рабочем месте...

Чтобы система управления результатами бизнеса не только отслеживала, но и стимулировала достижение компанией своих целей, необходимо наладить собственно механизм установки этих целей.