Управление проектами, программами и портфелями: реальная ценность и стандарты.
18.10.2019
Автор:
Вяеслав Позняков / д.т.н., профессор, вице-президент СОВНЕТ
В статье рассматривается актуальная проблема применения современных методов управления проектами, программами, портфелями (УППП), связанная с сохранением большого числа неуспешных проектов и программ. Предлагаются основанные на международном и национальном опыте пути улучшения ситуации, включающие создание и широкое использование систем баз данных положительного и негативного опыта УППП. Вводятся понятия ценности, стандартов УППП и способов их определения, а также предлагается расширение системы основных процессов УППП, рекомендуемых большинством современных стандартов в данной области.
Основные тезисы:
- Управление проектами, базы данных по выполненным проектам, стандарты управления проектами, основные процессы управления проектами.
- Учет национальных особенностей Управления проектами, программами, портфелями представляется серьезным фактором обеспечения успешности проектов. Вопрос о реальной ценности Управления проектами, программами, портфелями с большой степенью правомерности может трансформироваться и исследоваться как вопрос о состоянии и реальной ценности современных стандартов управления проектами, программами, портфелями и, в частности, методов, применяемых в УППП, требований к соответствующим компетенциям менеджеров.
- Определение реальной ситуации с наличием необходимых и, главное, недостающих компетентностей, а также принятие соответствующих решений становится в настоящее время одной из важнейших функций менеджеров проектов, программ, портфелей.