Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку на приобретение журнала

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Журнал “Управление проектами и программами”

«Управление проектами и программами» - это журнал о новых профессиональных, формализованных методах управления. Как эффективно управлять проектно-ориентированной деятельностью в бизнесе, обществе и государстве и все, что с этим связано - вот основные вопросы, которые рассматриваются в данном издании.
Журнал является первым в России специализированным изданием, посвященным профессиональному управлению проектами, которое в современном представлении связывают с творческой деятельностью по руководству и координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения современных методов и технологий управления для достижения эффективных результатов.
Авторами журнала являются авторитетные эксперты мирового уровня в области управления проектами, сертифицированные менеджеры проектов и члены проектных команд, руководители проектно-ориентированных организаций, руководители проектов внутренних преобразований и сотрудники HR-департаментов, а также другие специалисты данной сферы менеджмента.
Журнал издается с 2005 г., учредителями являются НП «Ассоциация управления проектами СОВНЕТ» и Издательский дом Гребенникова.
Подписка на журнал
Объем: 80-88 стр.
Периодичность: 4 в год. Цена номера: 3750 руб.
Требования к материалам, предоставляемым для публикации в журнале.
Получите бесплатный доступ к статьям из журнала
Cтаньте членом СОВНЕТ
Книга
Перед вами четвертый в уходящем 2018 г. и 56-й с начала выхода номер нашего журнала, который, на наш взгляд, и на этот раз получился достаточно интересным, весьма содержательным и вполне сбалансированным.
Книга
Лейтмотивом очередного номера нашего журнала стали новые тенденции в сфере использования концепций управления проектами и практических подходов к нему. Бурные изменения в экономике, технологических областях, требованиях к качеству порождают необходимость постоянного совершенствования самых разных методов и инструментов управления проектами. Более того, все чаще речь идет о переосмыслении, казалось бы, незыблемых догм проектного менеджмента.
Книга
Очередной, 54-й выпуск нашего журнала содержит ряд статей, посвященных развитию проектного менеджмента, расширению областей его применения и трансформации традиционных подходов к управлению проектами. Несколько статей номера посвящены тенденциям развития проектного управления и применению новых инструментов в связи с переходом к цифровой экономике и бурным развитием информационных технологий.
Книга
Перед вами первый в 2018 г. и 53-й с начала выпуска номер нашего журнала, который и на этот раз получился достаточно содержательным и весьма полезным для читателей. Статьи имеют явную практическую направленность, что соответствует интенсивно растущему в нашей стране интересу к внедрению управления проектами в различные сферы деятельности.
Книга
В очередном номере нашего журнала представлен преимущественно практический взгляд на управление проектами. Это не случайно, поскольку именно потребности практиков определяют основные тенденции развития современного менеджмента проектов, и такой взгляд на управление проектами сегодня становится все более распространенным. Он находит приверженцев в самых разных областях: в инжиниринговых и инфраструктурных проектах, в сфере государственного управления, в образовании, и это заметно по подборке статей, предлагаемой вашему вниманию в этом номере.
Книга
В очередном, 51-м выпуске журнала мы предлагаем вам посмотреть на ключевые элементы системы менеджмента, которые, дополняя друг друга, обеспечивают эффективное управление проектной деятельностью в организации.
Книга
На наш взгляд, очередной выпуск получился вполне достойным своего порядкового номера как по разнообразию, так и по качеству материалов. Содержание журнала отражает интенсивно растущий в последнее время в нашей стране интерес к управлению проектами, связанный с необходимостью решать задачи по обеспечению национальной конкурентоспособности путем трансформации государственного управления, реиндустриализации и достижения устойчивого экономического роста.
Книга
Тема очередного номера нашего журнала - гибкие методы управления проектами (или, как их принято называть, agile-методы). Еще совсем недавно они были известны только достаточно узкому кругу профессионалов, связанных с разработкой программных продуктов. Однако в последние годы данная тема стремительно завоевывает популярность в самых разных направлениях и областях проектной деятельности. В этом номере журнала мы публикуем три статьи, в той или иной степени затрагивающие вопросы, связанные с гибкими методами управления, и обязательно будем развивать эту тему в следующих выпусках.
Книга
Управление проектами в промышленности: подходы и перспективы; Роль директора портфеля проектов в координации сети партнерских организаций в условиях формирующейся экономики сотрудничества; Матриксный подход к управлению проектами; Управление проектами в условиях дефицита времени: команды и лидеры; Секретный ингредиент успешного лидерства в проекте; «Проектный олимп»: практика применения проектного управления в государственном секторе.
Книга
Широкий спектр статей, собранных в очередном номере нашего журнала, отражает многообразие направлений развития теории и практики проектного менеджмента на современном этапе.