Журнал “Вестник проектного управления”

Заканчивается 2022 г. — очередной год драматичных, а теперь уже и трагичных изменений в нашей жизни. Все статьи, представленные в этом номере, нацелены на развитие нашей профессии в самых разных и порой неожиданных областях.

Заканчивается еще один год сложного для всех периода пандемии COVID-19, в этом году сильно изменилась геополитическая ситуация.

Динамика современного мира предъявляет повышенные требования к реализуемым проектам. Уровень их инновационности и сложности в целом повышается, но вместе с этим повышается и зависимость выживания организаций от успеха проектов.

Последние несколько лет стали «моментом истины» для методологов и практиков менеджмента проектов. Стало очевидным, что традиционные подходы плохо показывают себя в условиях современного мира.

Четвертый в этом году и 68-й с начала выхода номер журнала представлен в продолжающийся и сложный для всех период пандемии COVID-19. За эти два тяжелых года в нашей жизни и деятельности произошел ряд кардинальных изменений.

Помогать вам следить за новинками в мире проектного менеджмента — основная цель журнала «Управление проектами и программами». В 67-й номер журнала отобраны статьи, демонстрирующие различные примеры успешного применения новых инструментов на практике и развития проектного управления в целом.

Главной темой этого номера стали гибкие подходы к управлению проектами, и это совсем не случайно. Еще недавно многие из нас воспринимали эти подходы как дань моде, что было отчасти справедливо, но, как показали события последнего года, эта мода оказалась очень своевременной.

Этот номер нашего журнала, первый в 2021 г. и 65-й с начала выхода, вы получите в продолжающийся тяжелый период пандемии COVID-19. За это время наша жизнь кардинально изменилась, стала еще более актуальной цифровая трансформация всех видов деятельности, включая и проектную.

Управление проектами как одна из ключевых дисциплин, отвечающих за эффективность и результативность изменений, просто обязано постоянно обновляться, чтобы соответствовать условиям выполнения современных проектов, когда их техническая и организационная сложность усугубляется высочайшей степенью неопределенности. В этом номере представлены очень разные статьи, но все они объединены стремлением по- новому взглянуть на методы, инструменты и даже на историю проектного управления, и это как нельзя лучше соответствует текущему моменту — времени пересмотра и переосмысления привычных истин и догм.

«Изменись или умри» — таков заголовок первой статьи 63-го номера нашего журнала. Сегодня это стало девизом для многих организаций и даже для целых отраслей. На протяжении нескольких лет мы также нередко слышим высказывания и относительно «смерти» проектного управления. Конечно же, управление проектами (УП) продолжает жить и развиваться, но оно изменяется. Данный номер журнала наглядно демонстрирует широкое разнообразие тем, которые сегодня находятся в поле зрения руководителей проектов и специалистов, внедряющих проектное управление в организациях.