Журнал “Вестник проектного управления”

Каждая компания использует свой подход к построению системы управления проектами (СУП). Многие фирмы начинают внедрение «от софта», т. е. уделяют максимум внимания информационной подсистеме, забывая, что программное обеспечение — всего лишь инструмент автоматизации действующих управленческих процессов.

Пользуясь терминологией дисциплины управления проектами (УП), можно утверждать, что Япония представляет собой страну конкуренции и инноваций, использующую все многообразие вариантов УП. В данной статье динамика развития японского УП исследуется с различных точек зрения.

В данной статье речь пойдет о кураторе проекта и тех функциях, которые он выполняет в процессе реализации проекта. Также будут рассмотрены роли курато- ра и взаимосвязь между ними. Кроме того, в статье описываются возможности, используя которые куратор сможет повлиять на успех проекта или программы.

Цель статьи — привлечь внимание методологов в области проектного управления к использованию ресурсов измененных состояний сознания и активизации скрытых способностей психики человека. К сожалению, эти наиболее часто используемые способности менеджеров не нашли достаточного отражения в современных методических разработках и в перечне необходим...

Цель статьи — привлечь внимание методологов в области проектного управления к использованию ресурсов измененных состояний сознания и активизации скрытых способностей психики человека. К сожалению, эти наиболее часто используемые способности менеджеров не нашли достаточного отражения в современных методических разработках и в перечне необходим...

В статье рассматриваются направления развития управления проектами на основе современных методологий. Особое внимание уделяется процессу рождения проектов и возможности передавать «генетическую информацию», заложенную создателями проекта.

Проекты существуют не изолированно, а в окружении, оказывающем сильное влияние на их выбор и на то, как происходит их планирование и реализация. На это окружение, в свою очередь, влияет ряд хорошо изученных стратегических факто- ров. В данной статье автор дает оценку тому, как стратегические факторы связаны с теми решениями, которые...

Статья посвящена проблеме восприятия успеха проекта различными заинтересованными сторонами. На примере масштабных проектов, мнения относительно успешности которых у вовлеченных сторон существенно расходятся (при этом каждая из то- чек зрения аргументирована), автор показывает необходимость выявления критериев успеха для каждой из сторон.

Процессы распространения проектного управления и накопленного мирового опыта сложны и разнообразны. Автор данной работы пытается привлечь внимание исследователей к проблемам, связанным с адаптацией личности и предприятий к методам управления проектами. Предлагаем вашему вниманию окончание статьи.

Процессы распространения проектного управления и накопленного мирового опыта сложны и разнообразны. Автор дан& ной статьи пытается привлечь внимание исследователей к проблемам, связанным с адаптацией личности и предприятий к методам управления проектами.