Проектный офис нового поколения - запись «Проектной кухни»

Предлагаем вашему вниманию запись «Проектной кухни» «Проектный офис нового поколения. Как создать ценность для бизнеса и подтвердить компетенции специалистов», которая прошла 30 сентября с участием членов Правления и асессоров Ассоциации СОВНЕТ.

Эксперты обсуждали, что такое проектный офис сегодня и как он адаптируется под современные реалии.

В частности, речь шла о том, почему отдельного подразделения проектного офиса может не быть, а функции все равно остаются, как сегодня смещается акцент в сторону адаптивности, работы со знаниями и поддержки проектных команд?

Отдельное внимание было уделено вопросам стандартизации деятельности проектных офисов и практическому разбору стандарта Требования IPMA к компетентности профессионалов Офиса управления проектами (ОУП) с дополнениями “СОВНЕТ”.

Почему для проектного офиса нужна отдельная система оценки?

Как профессиональная оценка помогает увидеть точки дальнейшего развития?

Как подготовиться к международной Сертификации специалистов Офисов управления проектами по модели IPMA PMO®-СОВНЕТ и применить результаты в работе?

Смотрите в этом выпуске. 

Экспертный состав

Вениамин Кизеев

Управляющий партнер ГК WINbd, серийный предприниматель, бизнес-спикер, член Правления Ассоциации «СОВНЕТ», сертифицированный директор проектов IPMA Level A. Более 15 лет развивает управленческие команды, запустил 20+ проектов в сфере образования и цифровых технологий (EdTech, Robotics, AI).

Артем Чапцов

Сертифицированный директор проектов IPMA Level A®, сертифицированный лидер Agile-трансформации организаций, национальный асессор СОВНЕТ, член Правления и Экспертного совета СОВНЕТ. Более 20 лет управляет проектами и программами, реализовал 20+ проектов национального и международного масштаба, обучил более 2000 специалистов.

Андрей Щетинин

Более 20 лет управляет ИТ-проектами, программами и проектными офисами в крупных организациях. Соавтор дополнений к стандарту IPMA PMO, автор вопросов сертификационного экзамена, асессор IPMA PMO, IPMA 4-L-C и IPMA Delta, IPMA-A, IPMA-CCT-A. Член Правления Ассоциации управления проектами СОВНЕТ.

Мария Романова

Кандидат экономических наук, доцент, член Правления Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ», асессор. Сертифицированный тренер по управлению проектами Level A IPMA®, директор проектов IPMA Level A®, PMP PMI, ACP PMI, PRINCE2. Более 30 лет работает в российских и международных компаниях.