Современное управление проектами представляет собой динамично развивающуюся профессиональную дисциплину, опирающуюся на совместное использование большого количества различных подходов, методов и инструментов. На их основе организация создает собственные стандарты, отвечающие ее потребностям и культуре. Офис управления проектами (ОУП) организации играет ключевую роль в формировании, внедрении, развитии и контроле применения этих стандартов, в мониторинге и координации всей проектной деятельности и ее увязке со стратегией организации. За административную и специализированную поддержку отдельных проектов, программ или портфелей отвечают создаваемые в них ОУП.
Задачи и приоритеты сотрудников ОУП существенно отличаются от задач и приоритетов руководителей проектов, программ и портфелей. Системное изложение требований к компетентности сотрудников ОУП позволит участникам и руководителям проектной деятельности более взвешенно принимать решения о проектной ответственности, кадровой расстановке, профессиональном развитии специалистов и руководителей ОУП.
Подготовка настоящих Требований является первым шагом в запуске в России международной сертификации IPMA профессионалов ОУП.