11 марта СОВНЕТ провел очередную встречу из серии «Современные методы проектного управления»: «Остановить нельзя продолжить: оптимизация ресурсного плана проекта в современных условиях. И не только!».
Участники Проектной Среды показали на конкретных примерах, как грамотная оптимизация ресурсного планирования, с использованием современных цифровых технологий, помогает компаниям продолжать, а не тормозить и не останавливать проекты в условиях ограниченных ресурсов и неопределенности.
С докладом «Оптимизация ресурсного планирования с использованием современной ИСУП» выступил Владимир Иосифович Либерзон, директор по развитию компании «Спайдер Проджект».
Он отметил, что оптимизация использования ресурсов является важной частью оптимизации стоимости проекта.
«Для грамотной оптимизации ресурсов необходимо создавать модель проекта. Она должна учитывать все те ограничения, которые учитывают люди, планируя работы вручную», - подчеркнул эксперт.
Спикер рассказал об особенностях назначения ресурсов на выполнение различных типов работ, подчеркнув, что при определении состава ресурсов важно учитывать как стоимость работы ресурсов, так и стоимость их простоев.
На условном примере докладчик показал, какие возможности для оптимизации ресурсов предоставляет система Spider Project и в чем преимущества данной системы по сравнению с зарубежными аналогами.
Эксперт отдельно остановился на некоторых недостатках Метода Критического Пути, который чаще всего используется при планировании проектов, и рассказал о подходе Spider к расчету графика проекта с учетом ресурсных и других ограничений.
В своем докладе Владимир Иосифович также сделал акцент на важности учета неопределенности и рисков при оптимизации ресурсов для достижения необходимых показателей проекта.
С докладом «Оптимальное планирование производства: как получить +15% эффективности без инвестиций в мощности» выступил Кирилл Олегович Железнов, к. ф.-м. н., директор по продуктам ХМИИ (Хайф Майнд Искусственный Интеллект).
Кирилл начал свой доклад с тезиса о том, что любой план – это оптимизация: «Для получения управляемого результата важно грамотно поставить задачу – понять, что именно мы хотим оптимизировать».
По мнению эксперта, барьером к внедрению оптимизации, с использованием качественных ИИ-решений, часто становится не бюджет, а качество исходных данных.
Докладчик пояснил, почему «работающие» модели перестают работать и как строить математические модели так, чтобы внесение новых бизнес правил не заставляло их удалять.
Он также остановился на преимуществах интегрированного планирования и объяснил, почему планировать одновременно разные функциональные блоки – это выгодно.
На примере двух практических кейсов (для малой и крупной компании) Кирилл продемонстрировал, как при помощи качественной математической модели можно найти дополнительный потенциал эффективности и добиться неожиданных результатов без увеличения затрат на проект.
В заключение эксперт привел пошаговый план, с чего начать оптимизацию с использованием решений Hive Mind AI.
С докладом «Среда управления проектом BIMAR SYSTEM» выступил Денис Олегович Кузнецов, основатель платформы управления жизненным циклом элемента BIMAR SYSTEM.
По словам эксперта, в строительной отрасли в мире ежегодно тратятся огромные средства на переделки и исправления ошибок, часто это происходит из-за некачественных и некорректных данных.
Повысить эффективность управления проектами в строительстве позволяет современная IT-платформа Bimar System, которая служит «мостом» между цифровым BIM-моделированием и реальным процессом строительства на объекте.
В своем докладе Кирилл показал, как решение Bimar System позволяет контролировать все стадии производства, ускоряет работу на площадке, оптимизирует планирование работ и создает единую среду данных для всех участников проекта.
«"График" стал живым, данные от непосредственного исполнителя в момент совершения операции, отображаются на детализированной модели изготовителя. График нужно не сдвигать вправо, а наполнять онлайн данными и исключать смещения, через оптимизацию планирования основываясь на действительности», - отмечает эксперт.
Александр Самуилович Товб, президент Ассоциации «СОВНЕТ», подводя итог мероприятию, поблагодарил всех докладчиков, заметив, что представленный ими опыт – это живое свидетельство того, каких фантастических результатов в управлении проектами можно достичь в современных условиях, с использованием современных технологий.
Во второй части «Проектной Среды» состоялась свободная дискуссия, в рамках которой участники могли задать вопросы спикерам и поделиться своим мнением.
Как и обещали, размещаем расшифровку записи нашей встречи и краткоре резюме, подготовленные нейросекретарем Таймлист. Доступ к этому ИИ-помощнику любезно предоставил нам для знакомства Глеб Архангельский; с докладом о нейросекретаре он выступал на Проектной Среде 8 октября 2025 года (см. подробнее).
Смотреть расшифровку записи встречи и резюме
Также, предлагаем вашему вниманию полную видеозапись мероприятия.
Обсуждение этой и других тем продолжится также в рамках нашего чата группы «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм.