на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ
Итоги Проектной Среды "Страшная сказка или будущее, в котором хочется жить? Базовые практики управления проектами в новом, цифровом технологическом укладе"
8 октября СОВНЕТ провел очередную онлайн встречу из серии «Современные методы управления проектами» на тему: «Страшная сказка или будущее, в котором хочется жить? Базовые практики управления проектами в новом, цифровом технологическом укладе».
Участники обсудили, как меняются базовые практики, техники организации и управления проектами при цифровизации, с применением технологий искусственного интеллекта.
Со вступительным традиционно выступил президент Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.
Он поприветствовал всех участников Проектной Среды и, пользуясь случаем, поздравил Владимира Полковникова, одного из докладчиков, с успешным прохождением международной сертификации по модели IPMA-СОВНЕТ.
Говоря об актуальности темы Проектной Среды А.С. Товб подчеркнул, что вопросы применения ИИ в управлении проектами сейчас широко обсуждаются не только в российском, но и в мировом профессиональном сообществе, в частности, эта тема была одной из ключевых на недавно прошедшем в Берлине 34-м Всемирном Конгрессе IPMA.
С докладом «Качество применения ИИ» выступил Владимир Полковников, эксперт в области управления проектами, член Правления СОВНЕТ, коммерческий директор платформы «ПРИИСК».
Он подчеркнул, что точность в ответах ИИ является одним из ключевых факторов успеха внедрения ИИ в организации.
Как обеспечить качество и надежность работы нейро помощника, чтобы мы могли положиться на него и уверенно использовать в бизнес-процессах? Отвечая на этот вопрос, эксперт перечислил 6 ключевых особенностей качества систем с ИИ, уделив особое внимание важности таких аспектов, как полнота нашего вопроса к ИИ, выбор правильной модели ИИ, подготовка и оформление данных с учетом особенностей работы RAG систем.
Во второй части своего доклада Владимир продемонстрировал участникам Проектной Среды функциональные возможности российской платформы ПРИИСК, которая решает задачу упорядочивания и масштабирования корпоративного применения ИИ.
Завершая свое выступление, эксперт еще раз обратил внимание на то, что несмотря на широкие возможности ИИ, ключевая роль и ответственность за результат проекта по-прежнему принадлежит человеку.
С докладом «Система Таймлист: проведение совещаний под протокол» – выступил Глеб Архангельский, эксперт по корпоративному тайм-менеджменту, гендиректор компании «Таймлист», руководитель Центра бизнес-эффективности Университета МИСИС, к.э.н.
Эксперт рассказал о том, как системы ИИ помогают в решении базовых управленческих задач на примере одной важной и непростой задачи – повышение культуры проведения совещаний.
Спикер продемонстрировал возможности и преимущества системы «Таймлист», которая используется для создания точных стенограмм и автопротоколов встреч и совещаний. Важным преимуществом этой системы является, по словам докладчика, ее автономность, т.е. способность работать в закрытом контуре предприятия, без необходимости отправки данных во внешние большие модели (такие как ChatGPT), что является важным для значительного количества российских организаций.
Докладчик обратил внимание, что платформа «Таймлист» может использоваться не только для создания протоколов совещаний, но и, например, для формирования корпоративного регламента из мозгового штурма или других материалов, которые могут представлять ценный нематериальный актив для компании.
Основная ценность данного инструмента, по словам эксперта, - в повышении дисциплины проведения совещаний у людей, в формировании у них привычки ценить время и отвечать за каждое сказанное слово.
В качестве практического примера использования технологии «Таймлист» спикер предложил автопротокол «Проектной среды».
С докладом «Оптимальное календарно-сетевое планирование средствами ИИ» – выступил Сергей Грачев, Генеральный директор НАО «ГК «Генезис знаний».
Сергей начал свой доклад с тезиса о том, что ИИ не ограничивается языковыми моделями и нейросетями, его возможности гораздо шире.
Отвечая на первый вопрос своего доклада - «Какой искусственный интеллект нам нужен?», эксперт отметил:
- Нам нужен ИИ, который освобождает человека от рутины в обрабатывании большого объема информации, умеет фокусироваться на главном и интегрировать разные модели знаний.
«Ответ на то, «Какая модель нам нужна?» - нам нужно сочетание киберфизической и семантической модели», - подчеркнул докладчик.
На примере реальных кейсов докладчик продемонстрировал, что означает «Система знает о проекте», и как, при изменении условий, с помощью семантической модели можно скорректировать календарно-сетевой план проекта и минимизировать влияние рисков на сроки и ресурсы.
Ключевые тезисы его выступления:
-Использование баз знаний в календарно-сетевом планировании проектов обеспечивает систематизацию опыта и упрощает идентификацию рисков.
-Мультиагентные технологии, в свою очередь, обеспечивают динамический анализ и управление рисками в реальном времени.
-Сочетание баз знаний и мультиагентных систем повышает качество календарно-сетевого планирования за счет систематизации опыта и оперативного управления рисками, что критично для успешной реализации проектов.
Подводя итоги Проектной Среды Александр Самуилович Товб, поблагодарил всех выступающих и предложил им использовать свои доклады в качестве основы для статей в журнале «Вестник проектного управления».
Также президент СОВНЕТ пригласил всех желающих принять участие в конкурсе «Лучший проект 2025 года», подведение итогов которого состоится 3 декабря в Москве, в рамках 20-й конференции «Управление проектами 2025».
Ниже предлагаем вашему вниманию полную видеозапись мероприятия.