Обзор событий за неделю - в комментариях экспертов

Уважаемые коллеги! Предлагаем Вашему вниманию подборку самых интересных новостей за истекшую неделю, в комментариях экспертов, от Сообщества Практиков Проектного Управления.

26.06.2023 Свежий номер журнала Управление Проектами и Программами

Комментарий Никиты Ягодинцева, исполнительного директора диджитал агенства Interplar Creative Studio:

«Прочитав журнал «Управление проектами и программами» №2(74) июнь 2023, можно с уверенностью сказать, что журнал стоит каждого потраченного на него рубля. В свете недавних событий от 24 июня, очень приятно почитать экспертное мнение касаемо текущего положения экономики в мире и конкретно в России.

Мне понравилась глава "ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ" про "СВЯЗЬ МЕЖДУ МЕХАНИЗМАМИ РУКОВОДСТВА ПРОЕКТОМ И ЕГО УСПЕХОМ: ВЫВОДЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА МЕЖДУНАРОДНЫХ ДАННЫХ (ЧАСТЬ 2)". Очень интересный вывод, который заставляет задуматься и переосмыслить свое поведение в управлении проектами: «возможно, топ-менеджеры считают, что руководство проектами — это не их обязанность». Лично меня задела эта фраза, поскольку я нахожу в ней себя. И подобных мыслей в журнале уйма!

Рекомендую к прочтению!»

27.06.2023 "CustDev, Agile или классика?" - запись "Проектной кухни"

Комментарий Евгения Беспалова, руководителя проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:

«Из моего опыта вопрос выбора методологии перед руководителем проекта не стоит. Всякий раз применяется либо принятая в компании методология, либо наиболее логичный и разумный способ реализации проекта. Более того, на разных стадиях жизненного цикла проекта и в зависимости от «здоровья» проекта, методы управления процессами проекта могут быть различными. Обсуждаемый вопрос - скорее методический для общих принципов реализации проектов в компаниях. Здесь скорее необходимо понимать какой инструмент применять для успешной реализации проекта в данный момент (считаем, что проектная методология – это не более чем инструмент реализации). И в этой связи обсуждаемые вопросы очень важны с точки зрения знания инструмента и точек его применения. Кроме того, рекомендую почаще слушать и смотреть А. Полковникова и Дм.Степкина, т.к. они обладают практической и теоретической экспертизой высочайшего класса».

28.06.2023 В Сахалинской области на 101 час сократился процесс обработки кадровых документов

Мнение Евгения Гаврилова, зам.директора по стратегии и инвестициям Метафракс Групп:

«Внедрение систем электронного документооборота - довольно частый проект развития. Причём выгоден тем, что эффект от его реализации виден практически сразу. Как правило, помимо просто автоматизации известных процессов в ходе проекта выясняется, что существуют и другие процессы. Их тоже хочется автоматизировать, а до этого - хотя бы обрисовать в схемах. Таким образом, всегда есть риск разрастания проектов СЭД из автоматизации простых процессов до полномасштабного внедрения процессного управления. По всей видимости, коллегам из Сахалинской области удалось удержать проект в рамках первоначальной задумки и получить первый осязаемый результат. Удачи им в продолжении!».

29.06.2023 Для бобра добра!

Комментарий Александра Калтыкова, вице-президента Ассоциации «СОВНЕТ»:

«Вот и пришло время распространить свои добрые дела на братьев наших меньших. Выбор не случаен и подробно описан в статье.

НО, вы можете спросить почему именно сейчас? А я таки вам отвечу - почему нет?

Лимит на добрые дела может наступить в конце финансового года, например, но до конца года ещё далеко.

Или вам вдруг покажется, что доброе дело для бобра было совсем ему и не нужно, но данные утверждения легко развеять посетив животное лично - схема зоопарка приложена в статье.

Хотелось бы особенно обратить ваше внимание на трудолюбие подопечного в строительстве своего жилья, это вам не льготную ипотеку оформить.

Вспоминайте про бобра, когда вам вдруг покажется, что у вас наступили трудности.»

Обсудить с экспертами эти и другие события из мира управления проектами, а также поучаствовать викторине на знание элементов компетентности, описанных в международном стандарте IPMA ICB 4. можно на платформе телеграм-канала СППУ.

Вступить в сообщество