на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ
Обзор новостей за неделю - с комментариями экспертов
Уважаемые коллеги! Готовы поделиться с Вами очередной подборкой актуальных новостей за истекшую неделю, с комментариями экспертов, подготовленой Сообществом Практиков Проектного Управления (СППУ).
05.06.2023 Более 15 тысяч студентов посетили дни проектного офиса «Молодежь Москвы»
Комментарий Евгения Беспалова, руководителя проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:
«Одна из функций проектного офиса – поддерживать и развивать культуру проектного управления, запускать новые проекты. Так в обязанности моего «коммерческого» проектного офиса входит консолидация инициатив, нахождение процессов и деятельности предприятий и организаций, которые можно «упаковать» в проекты; помощь в инициации проектов и реализации. В целом это даёт осязаемые финансовые и общественно-значимые эффекты. В этой связи можно только поаплодировать проектному офису «Молодёжь Москвы» за хорошо выполняемую работу. Результаты этой работы особенно важны для молодых людей, которые ещё не обладают навыками системной работы с инициативами и проектами.
Кроме того, реализация проектов позволяет студентам реализовывать свои знания на практике в своей предметной области и сделать свою молодую кипучую деятельность более эффективной. В конце концов хорошую дипломную или кандидатскую работу тоже можно рассматривать как проект».
06.05.2023 Использование отечественного ПО – семинар в РАНХиГС
Комментарий Никиты Ягодинцева, исполнительного директора диджитал агенства Interplar Creative Studio:
«Использование отечественного ПО в текущем положении вещей, как никогда актуально. В университеты и колледжи обязательно нужно вводить использование российского ПО во всех сферах, так как у нового поколения студентов (18-25 лет) есть очевидная проблема доверия и использования отечественных продуктов. Действительно, в свое время программное обеспечение по всей России, за исключением нескольких специфичных сфер, целиком состояло из западных продуктов, в то время как наши аналоги вызывали смех да и только и сейчас крайне важно начать доносить до студентов и профессорского состава преимущества наших решений и наших технологий. Подобные семинары значительно помогают отечественным разработчикам и командам при выходе на рынок со своим продуктом. Нужно развивать доверие и лояльность нашей же аудитории к нашим же решениям, тем самым стимулируя рост и развитие внутреннего рынка разработки ПО.
Например в нашей компании за последние два года мы стали чаще рекомендовать использование отечественного ПО, чтобы избежать наложения санкций. Несколько раз к нам обращались клиенты с срочными запросами на перенос бизнес процессов и сервисов с западных платформ на Российские, в силу того что столкнулись с невозможностью ведения бизнеса (вплоть до полной остановки). По итогу в самые кратчайшие сроки решали задачи и запускали все протекающие процессы с 0 на отечественных платформах. Спустя время могу сказать наверняка, что наши аналоги не отстают от западных конкурентов, местами перегоняя их по функционалу и возможностям».
07.06.2023 Проектное мышление 2023. Итоги.
Комментарий Евгения Беспалова, руководителя проектного офиса цифровой трансформации группы компаний Российские коммунальные системы:
«Я очень скептически отношусь к конференциям из-за малого полезного «выхлопа» в подобного рода мероприятиях, но «Проектное мышление» раз за разом показывает совсем иную картину. Практические решения, детализированные кейсы, продемонстрированные на конференции для широкого круга участников, позволяют более эффективно решать проектные задачи в реальной жизни.
Конечно, каждый проект уникален, но, если внимательно «вглядеться», то видно, что цели одни и те же: импортозамещённое ПО, оборудование, продукты, компетентные сотрудники, выстроенная система проектной деятельности. В зависимости от исходного состояния, при достижении этих целей решаются разные задачи: разные как по уровню сложности, так и по своей сути. Но и здесь можно выделить определенный набор типовых решений (тип), что и продемонстрировали спикеры конференций. Кейсы, представленные ими – это такие методички по решению тех или иных типов задач.
Подозреваю, что организаторы – эксперты «Проектной Практики» уже задумались над стандартизацией этих решений, «ведь стандарт – это лучший опыт, зафиксированный на бумаге» (с).
Большое количество участников конференции также свидетельствует о потребности в проверенных методах и решениях для достижения «типовых», в общем то целей».
Комментарий Антона Ганжи, регионального менеджера «ВЭБ.РФ» в ВО, к.ф-м.н.:
«В сообщении о презентации опыта реализации стратегии «ЭкоВологды-2030», представленной на IV Международном форуме «Экология», обращают на себя внимание несколько моментов:
- Впечатляет, что муниципалитет Вологды взял на себя смелость проанализировать, структурировать и систематически реализовывать в рамках проектного подхода стратегию по формированию экономики замкнутого цикла и создание экологичного пространства для жизни по принципам устойчивого развития, причем с учетом именно целесообразной экономической составляющей.
- Именно последнее, т.е. появление заинтересованности и вовлечение бизнеса в данный проект, позволило привлечь значительные (более 850 млн. руб.) внебюджетные средства в реализацию данного проекта, прежде всего – между строк читается, - из туристического бизнеса, поскольку львиная доля средств (ок. 600 млн.руб.) была привлечена в реставрацию деревянных памятников архитектуры, многие из которых уже готовы и открыты и привлекают значительный поток туристов.
В настоящее время, когда федеральный бюджет должен быть направлен на более экзистенциальные нужды, нежели экологизация городской среды, умелое привлечение внебюджетных источников в подобные проекты является первоочередной задачей для сохранения возможности их реализации и поэтому данный опыт должен быть изучен другими муниципалитетами.
- Очевидно, что и многие другие направления – планирование и создание зеленых насаждений, сбор и переработка вторсырья, развитие электрического и экологически безопасного общественного транспорта, экологического просвещения и образования, - также отлично вписываются в экологическую повестку и позволяют вовлечь горожан в созидательную общественную активность и сохранить социальную стабильность.
Все это, в случае успешного продолжения проекта, позволит создать отличный проектный кейс, который может быть масштабирован на федеральный уровень и транслирован в проектные офисы других муниципалитетов, заинтересованных в комплексном экологическом развитии городской среды».
09.06.2023 «Ростелеком» создает «Ягу» и «Ежку», которые заменят в России Jira и Trello
Комментарий Антона Маркина, эксперта в проектом управлении и бережливом производстве:
«Качественный аналог иностранному ПО по управлению проектами — решение этого вопроса появилось не вчера. И в бизнесе и ,тем более, в госсекторе на моей памяти уже давно возникали вопросы об отечественной альтернативе таких продуктов как Trello, Jira и Confluence. Особенно если бизнес участвует в проектах государства. Здесь необходимо соблюдать требования к информационной безопасности как нигде. Отрадно, что мы переходим от использования чужого опыта в управлении проектами и построения информационных систем управления проектами к собственному опыту и собственным программным продуктам. Уверен, что как и ранее мы становились первыми во многих областях, так и в проектном управлении сможем сказать свое уверенное слово и предложить миру лучший опыт».
Обсудить с экспертами эти и другие темы в области управления проектами можно на площадке телеграмм-канала СППУ. Напоминаем, что там же проводится викторина на знание элементов компетентности, описанных в международном стандарте IPMA ICB 4. Вступить в сообщество можно по ссылке.