на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ
EPC(m) в России: практика, стандарты, технологии - Итоги Проектной Среды
11 декабря СОВНЕТ провел очередную онлайн встречу серии «Современные методы проектного управления в строительстве» на тему «EPC(m) в России: практика, стандарты, технологии».
Эта заключительная в сезоне 2024 года Проектная Среда прошла в расширенном экспертном составе.
Неизменным ведущим вступил Кирилл Кузнецов, член Ассоциации «СОВНЕТ», эксперт Проектной Среды.
Александр Товб, президент Ассоциации «СОВНЕТ», открывая Проектную Среду, подчеркнул значимость и актуальность выбранной темы:
«EPC, EPCM-проекты – это те проекты, из которых, в большой степени, выросло современное проектное управление, и в которых современное управление проектами во всем мире показывает свою ценность, свою необходимость».
Президент СОВНЕТ также обратил внимание на высокий экспертный статус спикеров Проектной Среды, каждый из которых обладает уникальным опытом и знаниями в области организации инвестиционно-строительных проектов.
В рамках направления «Практика» с докладами выступили Низаметдинов Альберт Амирович, директор по проектам ООО «СНГТ» (Сахалин), и Петров Сергей, президент Международного Консорциума Строительного Инжиниринга (МКСИ), аттестованный судебный строительный эксперт.
Альберт Амирович рассказал о реализации EPC в России.
В начале своего доклада он обратил внимание на преимущества модели EPC, подчеркнув, что 80% крупнейших проектов во всем мире выполняется в этом формате. Эксперт также представил краткий обзор мирового рынка EPC и перечислил некоторые ведущие компании – лидеры EPC в России и в мире.
Далее докладчик привел сравнение EPC формата с классической схемой в реализации проектов в РФ, подчеркнув, что EPC нужен прежде всего для реализации сложных и крупных технико-технологических проектов. Отдельное внимание было уделено вопросам ценообразования при реализации проектов в этих двух форматах.
В заключительной части доклада эксперт обратил внимание на правовые основы реализации EPC в РФ. Он также обозначил некоторые проблемы, связанные с реализацией проектов в РФ, и предложил возможные шаги по их решению.
Сергей Петров в своем докладе «To be EPCM or not to be?» поделился опытом наблюдения за тенденциями развития EPC и EPCM контрактирования.
Он рассказал о различиях и особенностях EPC, EPCM и других вариантов контрактирования в строительстве, обозначил некоторые критерии выбора между EPC и EPCM контрактами, уделив особое внимание правовой базе, вопросам строительной и финансовой ответственности.
В следующей части доклада эксперт предложил ответ на вопрос, почему в России больше предпочитают EPC контракт, и рассказал о недостатках EPCM в нашей стране.
В заключение Сергей перечислил некоторые тренды и перспективы, связанные с развитием рынка Рынок EPC и EPCM –контрактов.
В рамках направления «Стандарты» с докладами выступили Александр Цветков, д.т.н., действительный член МАТН, CSPM IPMA, P2M PMAJ, генеральный директор АО «ПМСОФТ», и Екатерина Пужанова, эксперт сообщества ЕРС, соавтор национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов», пост-Президент Российского отделения Ассоциации развития стоимостного инжиниринга, UPMA, IPMA, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ», директор по развитию АО «Университет Управления Проектами».
Александр Цветков рассказал о формировании ЕРС-сообщества и обозначил ключевые вехи развития нормативной базы для реализации проектов по модели EPC в России. В частности, рассказал о появлении типовых контрактов FIDIC (2004 год), о выпуске книги «Контрактные модели, организационная мотивация и стимулирование проектов (2014 год) и о вступлении в силу Национального стандарта РФ ГОСТ Р 71177-2023 «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов» (2024 год).
Эксперт сообщил о предпосылках создания этого стандарта и подчеркнул его ценность для повышения эффективности управления сложными проектами с привлечением ЕРС-подрядчиков.
Екатерина Пужанова остановилась на практиках и инструментах управления EPC-проектами в строительстве.
В первом блоке своего доклада она рассказала о перспективах развития ЕРС и ЕРСМ в России. «Объем мирового рынка инжиниринга промышленных проектов составляет $747 млрд и растет на 5,6% в год, ожидаемый объем рынка инжиниринга в 25 году – 3,9 трлн рублей, что составляет порядка 4% мирового рынка инжиниринга», - отметила эксперт.
Во второй части доклада Екатерина рассказала об усилиях компании ПМСОФТ, направленных на снижение рисков при заключении интегрированных контрактов в России и на вывод рынка EPC-проектов в нашей стране на новый уровень развития, в частности, об участии в разработке национального стандарта по управлению EPC-проектами. Эксперт дала несколько полезных рекомендаций по использованию данного стандарта и показала, как можно повысить эффективность реализации проектов используя Модель зрелости ПМСОФТ. В заключение Екатерина рассказала о некоторых лучших практиках, которые применяются сегодня в EPC-контрактах, привела конкретные кейсы и показала уровни развития компаний, которые реализуют проекты в формате EPC (m).
В рамках направления «Технологии» с докладом «Цифровизация ЕРС-проектов для заказчиков и подрядчиков» выступил Владимир Грибко, PMI, AACE PSP, куратор проектов создания и внедрения ИТ-решений для управления проектами, эксперт–методолог в области управления проектами, директор по цифровым решениям АО «ПМСОФТ».
Владимир представил архитектуру информационной системы для управления ЕРС-проектами.
В своем выступлении он привел 9 кейсов, с которыми сталкивается сегодня проектное сообщество, и показал, какими цифровыми инструментами поддерживается решение тех или иных задач (оценка стоимости на ранних этапах проекта по классам точности, формирование единой среды управления проектом, календарно-сетевое планирование, прогрессивное пакетирование работ, отлаженная система документооборота, комплексное управление стоимостью проекта, управление проектными рисками, проектная аналитика).
Смотреть презентацию АО «ПМСОФТ»
Подводя итог мероприятию, Александр Товб призвал участников к активному взаимодействию и обмену опытом для более эффективного решения тех задач, которые стоят сегодня перед EPC-сообществом.
Президент СОВНЕТ также поздравил коллег с наступающим Новым годом, пожелал всем здоровья и успехов.
Ниже предлагаем вашему вниманию полную видеозапись мероприятия.