В мэрии Воронежа обсудили тему управления проектами в исполнительных органах власти

Совещание по вопросу «Современное управление проектами в органах исполнительной власти» провел 20 июля глава Воронежа Александр Гусев, информирует пресс-служба горадминистрации. 

Мероприятие проводилось в формате «круглого стола». Основным гостем встречи стал практик и признанный методолог, председатель правления Российской ассоциации управления проектами СОВНЕТ Александр Товб. 

В совещании также приняли участие заместители главы Воронежа и руководители структурных подразделений горадминистрации. 

Во вступительном слове Александр Гусев, поблагодарив присутствующих за участие в мероприятии, подчеркнул актуальность его тематики. 

- Мы прекрасно знаем, что сейчас на уровне руководства страны принято решение о внедрении методов проектного управления в исполнительных органах как государственной, так и муниципальной власти, поэтому нам необходимо заранее быть к этому готовыми, - отметил мэр Воронежа. 

С докладом по теме совещания выступил Александр Товб, который владеет опытом руководства в этом направлении, занимается разработкой и внедрением методик и систем управления проектами, проведением учебно-консультационных курсов и семинаров. Александр Самуилович представил видение современного управления проектами как профессиональной дисциплины, рассказал о методологии, обучении, сертификации, стандартизации и деятельности организаций в этой сфере. 

- Профессиональное управление проектами позволяет экономить средства и время, обеспечить соответствие деятельности по изменениям стратегии, управлять инвестициями, сделать возможным инновационное развитие, снизить существующие риски, - подчеркнул Александр Товб. 

Говоря об основных направлениях и тенденциях развития современного управления проектами в России с точки зрения СОВНЕТ, он отметил, что в нашей стране есть все основные базовые компоненты для организации любого типа проектного управления. 

- Конечно, у нас практика применения этой деятельности интенсивно развивается, но пока – недостаточно, - подчеркнул руководитель организации. 

Александр Самуилович также рассказал о результатах применения современного профессионального управления проектами для осуществления кардинальных изменений на примере ОАО «Сбербанк РФ», компании «НИАЭП», являющейся одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса, и Администрации Белгородской области. 

- Важно, чтобы люди в своей работе были нацелены на результат, - подчеркнул Александр Товб. 

По итогам доклада состоялось обсуждение. Были даны ответы на вопросы участников встречи, касающиеся проектной мотивации сотрудников, работы проектных офисов, финансового обеспечения.