Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку на приобретение журнала

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Требования IPMA к компетентности профессионалов в области управления проектами, программами и портфелями проектов, 4-я версия

Photo
Автор: Более 150 экспертов из разных стран мира.

Требования IPMA к компетентности профессионалов в области управления проектами, программами и портфелями проектов (англ. IPMA ICB4) - это международный стандарт, определяющий элементы компетентности, которыми должны обладать профессионалы в области управления проектами, программами и портфелями проектов.

 

ICB4 создан на основе предыдущих версий ICB и в тоже время в четвертой версии представлены новые идеи, которые позволят профессионалам решать более широкий диапазон задач.

 

Издание предназначено для широкого круга пользователей- педагогов, тренеров, практикующих менеджеров, специалистов по работе с персоналом, и асессоров.

 

ICB4 является базовым документом четырехуровневой системы сертификации IPMA для оценки профессиональной компетентности. В IPMA ICB4 представлены основные достижения, знание которых необходимо для успешного управления современными проектами, программами и портфелями проектов.

 

В настоящей версии представлены три области современного бизнеса - управление проектами, управление программами и управление портфелями проектов. В ICB4 описываются общие элементы компетентности, необходимые профессионалам, работающим в этих областях.

 

В IPMA ICB4 представлена новая версия схемы «Глаз компетентности» – в ней элементы компетентности были перераспределены в соответствии с требованиями к современному менеджеру проектов.

 

Каждый из 29 элементов компетентности относится к одной из трех сфер компетентности:

  • Люди (People). Элементы компетентности «Люди» определяют личные качества, знания, умения и навыки межличностного взаимодействия, необходимые для успешной работы в управлении проектом/программой/портфелем проектов.
  • Практика (Practice). Элементы компетентности «Практика» определяют общие методы и средства, знание которых необходимы для управления проектами/программами/портфелями проектов.
  • Контекст (Context). Элементы компетентности «Контекст» служат навигаторами для профессионалов в работе с окружением, в котором реализуется проект/программа/портфель проектов.

В команду проекта по созданию ICB4 вошли Питер Коэсманс (Нидерланды), Марко Фустер (Швейцария), Джеспер Гарде Шрайнер (Дания), Маргарита Гонсальвеш (Португалия), Свен Хуйнинк (Нидерланды), Тим Жак (США), Витуатас Пугачевскис (Литва), д-р Дэвид Тиссен (Германия), Александр Товб (Россия), д-р Младен Вукоманович (Хорватия), Майкл Янг (Австралия) и более 150 экспертов из разных стран мира.

 

С электронной версией издания вы можете ознакомиться, пройдя по ссылке.

Возврат к списку