Предлагаемое “Руководство по компетентности профессионалов в управлении проектами классическими и гибкими методами в российских условиях” разработано коллективом профессионалов-практиков, ежедневно применяющих в своей работе как традиционное, так и гибкое управление проектами, и представляет собой системный интеграционный методологический продукт, отвечающий на актуальные вопросы: Какие именно гибкие подходы и инструменты возможно применять для конкретных функциональных областей управления проектом? С каким классическим инструментарием возможно их совместное использование? На какие знания, навыки и личностные качества следует обратить внимание при такой интеграции? Какие особенности российского национального контекста следует принять во внимание? Руководство формирует новое знание на стыках широко известных сводов знаний и стандартов, путем описания логических матриц соответствия артефактов, структуризации Элементов компетентности ICB 4.0 по процессным группам, и описания влияния национальных российских особенностей (по А.П. Прохорову) на те или иные аспекты управления проектами и гибкой организации работ.