Предлагаем вашему вниманию статью Екатерины Пужановой, директора по развитию АО «Университет Управления Проектами», посвященную этапно-гейтовому подходу (Stage-Gate) в управлении крупными инвестиционными проектами.
Как слабая проработка решений приводит к срыву сроков и росту бюджета?
В чем главная ценность этапно-гейтового подхода и почему долгое время он считался золотым стандартом?
Как изменились принципы управления промышленными проектами в наше время и утратил ли Stage-Gate подход свою актуальность?
Ответы на эти и другие вопросы можно найти в данной публикации.