В рамках реализации на территории Республики Башкортостан национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» в Уфе на базе Башкирского межотраслевого института запущена первая «Фабрика процессов». Анонсируя её запуск ещё в июле этого года, заместитель министра экономического развития республики Айрат Фахретдинов отметил, что до 2024 года региону нужно добиться роста производительности труда в базовых несырьевых отраслях на 30 %, для этого необходимо включить в нацпроект 196 предприятий и обучить 1661 сотрудника.
«Фабрика процессов» – это учебная производственная площадка, которая позволяет имитировать реальные условия производства, на практике освоить принципы и инструменты эффективной организации труда, рассмотреть полученные в итоге результаты в цифрах для дальнейшего исключения потерь в процессе создания продукта. В Межотраслевом институте такая площадка работает в учебной мастерской. За один день участники, собственноручно освоив производственный процесс, понимают, как можно применить теоретические знания LEAN-технологий (технологий бережливого производства) в процессе создания продукции/услуги, повысив качество, снизив себестоимость и сократив время производства.
Основные отличия от обычного обучения – минимум теории и максимум практики, максимальная приближенность к процессу производства, эффективное донесение до сознания участников практической применимости LEAN-технологий, возможность создания множества сценариев для любых процессов, различных отраслей, максимальная ориентация на результат, отработка навыков практического применения методов бережливого производства, измерение и анализ полученных результатов, управление производством через экономические показатели, результаты подводятся на основе оперативного учета данных для расчета показателей по разделам, проводятся контроль и анализ техники безопасности, качества выполнения плана производства, потерь, корпоративной культуры.
К чему стремятся участники на «Фабрике процессов» – выстроить процесс производства продукции, максимально ориентированный на клиентов, сократить потери в производственных и офисных процессах, снизить время протекания процесса минимум в 2 раза, сократить запасы не менее чем на 50 %, выровнять загрузку операторов по времени такта таким образом, чтобы каждый сотрудник был загружен в среднем на 85 %, снизить дистанцию и время транспортировки на 30 %, изменить поведение сотрудников, сделать их активными участниками внедрения инструментов бережливого производства.
Обычно «Фабрика процессов» включает в себя три условные производственные смены. В течение каждой смены участники должны изготовить определенное количество изделий. От смены к смене участники анализируют полученные показатели, максимально ориентированные на заказ клиентов, и улучшают процессы, применяя инструменты бережливого производства: поиск потерь, построение потока единичных изделий, стандартизация работы, производственный анализ, выравнивание производства, визуальное управление производством, решение проблем.
В основе «Фабрики процессов» всегда лежит реальное производство. Не конструктор «Лего», не оригами или какие-то другие деловые игры, а именно детали и процессы, которые существуют в реальном производстве.
«Фабрика процессов» решает сразу три задачи. Первая – это вовлечение и мотивация людей в процессы улучшений. Начинать надо с того, чтобы заинтересовать специалистов предприятия, научить их основам бережливого производства. Задача вторая – обеспечить им такой уровень знаний и навыков, чтобы они смогли сразу применить их на своем рабочем месте. Без лишней теории и больших затрат. И, наконец, нужно вывести их на такой уровень понимания LEAN-технологий, чтобы они смогли делиться полученными знаниями со своими коллегами и вовлекать их в изменения. Ведь система бережливого производства формируется в первую очередь как культура, а потом – как навык применения инструментов на своем рабочем месте.
«Фабрика процессов» стала еще одним из проектов Башкирского межотраслевого института, направленных на реализацию Национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости», в числе которых также:
1) обучение персонала предприятий – участников Национального проекта;
2) организация конкурса на соискание премий Правительства Республики Башкортостан в области качества со специальной номинацией «Приз за Совершенство» для участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» – за неизменно высокие результаты в национальном проекте на основе повышения уровня организационного совершенства и качества менеджмента. Номинация введена в целях выполнения задачи Национального проекта по стимулированию предприятий к внедрению передовых управленческих и организационных решений для повышения производительности труда https://www.expertrb.ru/bashkortostanaward;
3) создание кафедры «Управление и организационное совершенство», поддерживающей внедрение на предприятиях передовых управленческих и организационных решений для повышения эффективности и производительности труда;
4) создание кафедры «Развитие производственных систем» в целях обучения персонала бережливому производству;
5) проведение на базе Башкирского межотраслевого института финала первого республиканского конкурса «Лучший наставник» под эгидой Центра наставничества Республики Башкортостан и общероссийской организации «Союз наставников по повышению производительности труда».
Фабрика процессов организована по стандартам ГК «Росатом», при поддержке Союза экспертов по качеству и производительности труда Республики Башкортостан – партнерской организации Всероссийской организации качества, Национальной Ассоциации управления проектами СОВНЕТ и региональной молодежной группы специалистов в области управления проектами IPMA Young Crew СОВНЕТ Башкортостан.