на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ
Выживание в строительном проекте – Итоги Проектной Среды СОВНЕТ
17 мая на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ состоялась очередная встреча из серии «Современные методы управления проектами в строительстве» на тему: «Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя».
Неизменным ведущим встречи выступил Кирилл Кузнецов, член Ассоциации «СОВНЕТ». Говоря о актуальности планируемых к обсуждению вопросов, эксперт подчеркнул, что тема данной Проектной Среды была выбрана по инициативе самих участников профессионального сообщества.
В начале мероприятия, по традиции, с приветственным словом к участникам обратился Александр Товб, президент Ассоциации «СОВНЕТ». Он обратил внимание, что если раньше управление проектами развивалось как единая дисциплина, применяемая в самых различных отраслях, то в последние годы развитие управления проектами во многом идет по отраслевому принципу. Подчеркнул, что именно строительство является той отраслью, с которой, во многом, начиналось формирование классического проектного управления.
Президент СОВНЕТ также кратко рассказал об инициативе создания в рамках Ассоциации Института современных систем управления в строительстве им. В.И. Воропаева, предложенной Максимом Гришиным, членом Ассоциации «СОВНЕТ», исполнительным директором Ассоциации Евразийское сообщество практиков AWP.
В рамках вступительной части Максим Гришин и Александр Товб также пригласили всех заинтересованных профессионалов на 1-ю Конференцию «Опыт применения пакетно-узлового метода ПУМ 4.0 (AWP) при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ», которая состоится 24 мая в Санкт-Петербурге (см. подробнее) и на которой данная инициатива, а также темы некоторых докладов данной Проектной Среды будут раскрыты более подробно.
В рамках направления «Люди» с докладом «Проектная организация: как использовать рабочее время?» выступили Максим Раевских, операционный директор компании Эггерт Групп, и Виктор Перов, автор системы Performa.
В начале своего выступления авторы доклада подчеркнули, что эффективность использования рабочего времени персонала являются основным показателем, от которого зависит успех проекта и прибыльность организации в целом.
Основная часть выступления была посвящена опыту внедрения системы Performa, которая позволяет вести учет вести учет рабочего времени и автоматизировать управленческую отчетность. Спикеры подробно рассказали о том, как работает данная система, как она встраивается в IT-структуру компании, какие проблемы позволяет решить и какие принципы необходимо учитывать для ее эффективного использования.
Performa, по словам докладчиков, наглядно показывает информацию о финансах и загруженности команд в режиме реального времени и обеспечивает прозрачность и доступность всех данных, необходимых для принятия правильных управленческих решений.
В рамках направления «Процессы» с докладом «Выживание строителя в строительном проекте» выступил Антон Шабунин, президент Евразийского сообщества практиков прогрессивного пакетирования AWP CoP, соучредитель и гендиректор компании Системы управления – Промэкспертиза.
В начале своего доклада он рассказал о стандартном подходе к планированию проекта и о том, с какими проблемами может быть сопряжено построение календарно-сетевых и месячно-суточных графиков. Докладчик подробно остановился на том, как компанией была проведена работа по хронометражу рабочего времени и рабочих процессов на площадке и какие вывод исходя из этого были сделаны. Все эти выводы, по словам спикера, легли в основу формирования нового метода организации строительного производства на строительной площадке.
В основной части доклада Антон подробно рассказал о новом подходе к планированию и о применении таких современных методов организации работ на строительной площадке, как управление фронтами работ с помощью укрупненных бригадных пакетов, флип-чарта и BIM модели.
В рамках направления «Технологии» с докладом «Выживание заказчика в строительном проекте» выступил Алексей Зотов, управляющий партнёр компании Айбим.
В своем докладе он подчеркнул, что ключевая задача заказчика – обеспечить горизонтальную и вертикальную интеграцию всех участников проекта. Для успеха проекта с точки зрения заказчика важен не только столько сам этап строительства, но и более ранние этапы (предпроектная проработка, проектирование, получение проектной документации).
Выживание заказчика в строительном проекте зависит, по мнению докладчика, от множества факторов. На первый план выходят такие задачи, как централизация информации о ходе проекта и укрупненное планирование, увязка ключевых предметных областей проекта между собой.
Во второй части доклада Алексей рассказал о подходах к снижению трудоемкости формирования качественных календарно-сетевых и 4D моделей и привел опыт реальных клиентов - МНЛЗ-2 и СБ Девелопмент.
Во второй части мероприятия состоялась свободная дискуссия, в рамках которой участники могли задать вопрос спикерам и поделиться своим мнением по обсуждаемым вопросам.
Ниже предлагаем Вам полную видеозапись мероприятия.
Уважаемые коллеги, напоминаем, что принять участие в заочном обсуждении вопросов, связанных с реализацией строительных и других проектов, можно на площадке телеграмм-чата Проектной Среды СОВНЕТ (вступить в сообщество).
Также, 24 мая 2023 г. в г. Санкт-Петербург у Вас есть возможность принять участие в очной 1-й Конференции «Опыт применения пакетно-узлового метода ПУМ 4.0 (AWP) при реализации инвестиционно-строительных проектов в РФ», которую проводит Ассоциация Евразийское Сообщество практиков прогрессивного пакетирования работ (Advanced Work Packaging, AWP) совместно с ПАО «Газпром нефть», при поддержке Ассоциации «СОВНЕТ».
Участие в конференции бесплатное. Обязательна предварительная регистрация.