С 1 сентября 2012 года на территории РФ официально начали действовать российские национальные стандарты по управлению проектом, программой и портфелем проектов. Ознакомиться с текстами стандартов можно на сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии:
В утвержденных стандартах перечислены основные требования к управлению проектом и программой от инициации до завершения, а также портфелем проектов на этапах формирования и контроля реализации. Положения стандартов применимы для различных организаций и любых типов проектов, в том числе реализуемых на государственном уровне.
До настоящего момента в России не существовало универсальных требований к управлению проектами, а международные стандарты не всегда применимы к российской практике по различным причинам: в силу недостаточной конкретики, большого количества обязательных процедур, национальной специфики и т.д. Введение российских национальных стандартов поможет компаниям обеспечить эффективное достижение целей их проектной деятельности и получить регламентную и нормативную базу, учитывающую отечественные особенности и опыт проектного управления.
Разработчики ГОСТов, в числе которых - Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» и компания PM Expert, входящая в группу «Армада» (ММВБ-РТС: ARMD), отмечают необходимость введения стандартов: использование профессиональных технологий проектного управления помогает избегать перерасхода бюджета и срыва сроков в рамках управления проектами компаний. Органы государственной власти смогут использовать ГОСТы в качестве нормативной основы управления проектами, коммерческие компании – в качестве методической основы для повышения эффективности реализации проектов.
В рамках вступления в силу новых стандартов разработчики ГОСТов проведут пресс-конференцию.
Справка о российских стандартах в сфере управления проектами
Разработка стандартов была начата в 2008 году по инициативе компаний ГК «Проектная ПРАКТИКА» и PM Expert. Для этих целей была учреждена Автономная некоммерческая организация «Центр стандартизации управления проектами». Для оптимизации деятельности «Центра стандартизации управления проектами» были сформированы три экспертные группы, каждая из которых курировала работу над одним из стандартов.
Все проекты национальных стандартов прошли процедуру разработки, публичного обсуждения, внесения корректировок и передачи финальных версий проектов в Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Росстандарт).