Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Восьмая Проектная Среда СОВНЕТ - Итоги

08.12.2022

7 декабря состоялась очередная, уже восьмая по счету, Проектная Среда СОВНЕТ.

 

Встреча была посвящена проблемам цифровизации строительства.

 

В начале мероприятия c приветственным словом к участникам обратился президент Ассоциации «СОВНЕТ» Александр Товб.

 

Он пожелал участникам успешной работы и выразил интерес к осуждаемой теме.

 

«Мы вообще живем в эпоху цифровой трансформации – всего, в том числе и строительства, и государственного управления. И это важнейшая тенденция дальнейшего развития в том числе и управления проектами. А эти профессиональные сферы весьма близки друг другу» , - отметил президент СОВНЕТ.

 

В рамках направления «Люди» с докладом «Подготовка кадров для цифрового строительства» – выступила Ольга Кузина, к.т.н., доцент, и.о. заведующий кафедрой Информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве (ИСТАС) МГСУ.

 

В начале своего доклада она кратко остановилась на основных направлениях деятельности кафедры ИСТАС НИУ МГСУ, рассказала об общем подходе к преподаванию, которого придерживаются в университете.

 

Далее спикер рассказала о предпосылках цифровой трансформации строительной отрасли и о тех вызовах, которые стоят сегодня перед российской системой образования.

 

Говоря об основных принципах обучения в НИУ МГСУ, спикер подчеркнула: «Фокус образовательных программ необходимо сосредоточить на критически важных инженерных компетенциях проектирования, строительства, эксплуатации, компетенциях управления на достоверных данных. Цифровые компетенции при этом могут быть рассмотрены в контексте обеспечивающих скорость, точность, объемы, качество моделей, оптимизацию и т.д».

 

В следующей части своего доклада спикер остановилась на вопросах внедрения сквозных цифровых технологий в содержание дисциплин, рассказала о тех задачах отрасли, которые могут быть решены с помощью сквозных цифровых технологий.

 

В заключение Ольга привела примеры реализации дополнительных профессиональных практико- ориентированных программ и поделилась планами на текущий учебный год.

 

Смотреть презентацию спикера

 

В рамках направления «Процессы» с докладом «Управление цифровым строительством» выступил Андрей Ерофеев, гендиректор компании «Интеллектуальный строительный инжиниринг», председатель экспертного совета BIM-Форума, член ТК 505 «Информационное моделирование».

 

В начале своего доклада эксперт обратил внимание на несовершенство современной организационно-технологической системы строительного производства и перечислил те проблемы, которые существуют сегодня в строительной отрасли. По мнению спикера, сложившуюся ситуацию в строительстве можно назвать «парадигмой бессилия перед неопределенностью», и ее необходимо менять, с учетом текущих трендов цифровой трансформации.

 

Во второй части своего доклада эксперт представил концепцию «Цифрового управления строительством» (Digital Construction Management), основанную на трех составляющих: информационное моделирование объекта, виртуальное проектирование строительства, интегрированное выполнение проекта. Рассказал о преимуществах данного подхода, в сравнении с классическим подходом к управлению строительством.

 

Смотреть презентацию спикера

 

В рамках последнего трека «Технологии» с докладом «Моделирование графиков строительства» выступил Алексей Зяблов, директор компании «Цифровые практики».

 

Эксперт представил возможности практико-ориентированной методологии управления проектами РУПОР, рассказал о целях и предпосылках ее создания.

 

По словам спикера, данная методология основана на 4-х основных принципах:

  • Идентификация уровней управления
  • Делегирование управления по уровням
  • Кастомизация инструментов управления по уровням
  • Интеграция уровней управления

Во второй части своего доклада спикер представил программный продукт PLAN-R – российский облачный сервис для управления проектами, реализующий методологию РУПОР. Рассказал о том, как можно работать с этим продуктом, «чтобы удовлетворять большие холдинги и интегрировать данные проектного управления не только в рамках конкретного проекта или проектного предприятия, но и интегрировать предприятия между собой через эту интеграционную платформу».

 

Смотреть презентацию спикера

 

Во второй части мероприятия состоялась свободная дискуссия, в рамках которой участники могли задать вопросы спикерам и высказать свое мнение по некоторым наиболее спорным моментам. 

 

Обсуждение этой и других тем продолжится также в рамках нашего чата группы «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм. Вступить в сообщество можно по ссылке