Воронежским чиновникам - навыки проектного управления

В РАНХиГС проходит образовательная программа профессиональной переподготовки государственных гражданских и муниципальных служащих «Применение проектного управления в сфере социально-экономического развития Воронежской области».

Программа готовит высококвалифицированных, компетентных руководителей и специалистов для эффективной профессиональной деятельности в сфере социально-экономического развития региона.

Обучение состоит из модулей, посвященных стратегическому развитию, управлению проектами, публичным выступлениям и управлению изменениями. По итогам первого модуля программы (стратегической сессии) участники сформулировали темы проектных инициатив. Параллельно с обучением они прорабатывают свои проектные инициативы под руководством модераторов РАНХиГС и кураторов из правительства Воронежской области и администрации городского округа Воронежа.

В рамках второго модуля слушатели изучили методологию проектного управления под руководством экспертов Центра управления изменениями Высшей школы государственного управления (ВШГУ) РАНХиГС. В формате интерактивных лекций, практических занятий и деловых игр были раскрыты ключевые отличия проектного и процессного подходов, основные этапы жизненного цикла проекта и процессы его реализации, agile-подход к управлению проектами и многое другое. В ходе третьего модуля программы участники познакомились с основами ораторского мастерства и принципами подготовки к публичным выступлениям.

Для участников запланированы стажировки в других регионах, где они смогут перенять опыт успешного применения проектного подхода. Итогом обучения станет защита проектных инициатив.

Александр Попов, первый заместитель руководителя аппарата губернатора и правительства Воронежской области, отметил высокий уровень представленных на предзащите проектных инициатив: «Проекты участников отличаются реалистичностью, за что спасибо модераторам, которые изначально смогли правильно расставить акценты и нацелить участников на получение практического результата. Проекты глубоко проработаны.  Все представленные инициативы актуальны и будут востребованы». Александр Попов подчеркнул, что умение управлять проектами является необходимым навыком для современных руководителей любого звена, именно поэтому такое обучение в РАНХиГС важно и необходимо.

Программа связана с реализацией в Воронежской области пилотного проекта «Современное государственное управление». Все 36 участников программы были отобраны по результатам комплексной процедуры ресурсного анализа, которую провели эксперты РАНХиГС.

Источник: РАНХиГС