В УрФУ и в ТюМГУ прошли хакатоны по социальным инновациям

26-27 октября в г. Тюмень прошел хакатон по социальным инновациям, аналогичные мероприятия уже состоялись в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле. 

В частности, в ходе хакатона, который прошел в УрФУ в Екатеринбурге, его участники познакомились с работой экспертов в области социального проектирования и развития молодежных проектов, успешными предпринимателями и руководителями инновационных проектов.  В программе хакатона приняли участие авторитетные эксперты в области устойчивого развития  - Светлана Герасимова, программный директор проектного офиса «Стратегии и практики устойчивого развития» (г.Москва), Александр Подковыров, руководитель направлений «Технологические проекты» и «Образовательные программы» Ассоциации кластеров и технопарков России (г. Москва), Илья Аксенов директор агентства маркетинговых сервисов Райзмейкер, эксперт в области бизнес-моделирования, генерации и описания предпринимательских идей и проектов, диагностики, постановки и управления маркетинговой деятельностью на предприятии (г.Казань).

В ходе первого дня хакатона Александр Подковыров провел мастер-класс «Социальное проектирование на основе инновационных решений», Светлана Герасимова прочла онлайн-лекцию «Реализация социальных инноваций в трендах устойчивого развития», в рамках которой рассказала участникам о реализации кейсов социального предпринимательства в России и о трендах устойчивого развития.

- Создавать и развивать инновационные проекты сложно, но если заложить в основу ответ на запросы потребителей, то могут быть сформулированы идеи, востребованные обществом, - подчеркнула Светлана Герасимова. – Ситуации, которые являются тупиковыми для большинства, для людей с предпринимательским мышлением являются лишь стимулом поиска для новых, инновационных решений. 

- Особенностью первого дня хакатона стала разработанная в проекте «Инновационный дайвинг» игра «Рынок». Бизнес-игра направлена на отработку таких навыков у молодежи, как умение выстраивать стратегию стартапа в ситуации неопределенности, вести переговоры с партнерами, а также развитие умения представлять свою инновационную идею инвестиционному фонду. Также наши лидеры учатся выстаивать эффективную работу в команде и исследовать рыночную среду. Это очень важная игра в нашей системе вовлечения и погружения в инновационную деятельность, — рассказала Елена Беспамятных, директор центра образовательных технологий и кадрового обеспечения инновационной деятельности УрФУ. - Таким образом, в игре мы моделируем ситуацию и разбираем вместе с участниками игры, какой выход может быть в сложной ситуации. К примеру, мы имитируем ситуацию дефолта, когда деньги перестают быть важным ресурсом, и участникам приходиться скорректировать свои действия, чтобы выжить.

В конце первого дня хакатона, на который были приглашены потенциальные потребители продукта, была проведена фокус-группа, которая позволила участникам понять потребности потребителя и проверить свои гипотезы с тем, чтобы доработать проекты.

Второй день хакатона был посвящен экспертизе и глубокой проработке проектов. С участниками работали эксперты – представители экосистемы поддержки инноваций Свердловской области и специалисты в области социального предпринимательства. Они провели первичную экспертизу проектов, дали им оценку с учетом ряда критериев, в том числе, коммерческой привлекательности продукта на рынке.

Программа хакатона, который состоялся 26-27 октября в Тюмени, включала мастер-классы по социальным инновациям. Участники познакомились с тем, какие идеи и проекты востребованы и могут быть поддержаны государством и обществом. Также на хакатоне у участников была возможность предложить свои идеи и проекты и получить оценку их привлекательности от экспертов и менторов.  

В результате работы на хакатоне у участников появилась возможность развивать свои проекты и получить поддержку от Инновационной инфраструктуры УрФУ и ТюМГУ. 

Источник