В преддверии XV Форума по стоимостному инжинирингу ПМСОФТ провел анализ 67 крупнейших инвестиционных проектов, находящихся сегодня в стадии реализации в России.
Результаты исследования показывают, что российская экономика входит в период, когда качество управленческих решений становится не менее важным фактором успеха проекта, чем доступность финансирования.
По данным аналитики ПМСОФТ, совокупная стоимость рассмотренных проектов превышает 30 трлн рублей. При этом 61% проектов уже имеют подтвержденный перенос сроков ввода (по статистике за последние 3 года), а каждый третий столкнулся с удорожанием по сравнению с первоначальными оценками.
Отдельное внимание эксперты обращают на концентрацию инвестиций. Более половины стоимости всего портфеля приходится всего на семь проектов стоимостью свыше 800 миллиардов рублей каждый — это новые проекты, которые вдохнут «новый воздух» в развитие отраслей экономики. Радар проектов ПМСОФТ, через мониторинг которого проходит более 3000 проектов разного уровня сложности и масштаба, показывает, около 73% всех инвестиций сосредоточены примерно в пятнадцати крупнейших проектах страны.
Еще один важный вывод касается инвестиционного климата. Несмотря на рекордные объемы промышленного строительства последних лет, норма инвестиций в основной капитал в России составляет около 22,9% ВВП (по сведениям Росконгресс) что ниже ориентиров, необходимых для роста экономики. Износ фондов обрабатывающих производств 54,4 %, динамику инвестиций −2,3 % в 2025 году и прогноз РСПП на 2026-й −6,5 %. Одновременно в стране сформировался пул отложенных проектов общей стоимостью порядка 5 трлн рублей.
По мнению специалистов ПМСОФТ, главной проблемой становится не дефицит идей или технологий, а качество проектов и компетенции управления проектами компаний для эффективности в экономике ограничений.
«Мы видим, что удорожание чаще всего возникает там, где ключевые решения принимались на ранних оценках и при недостаточной проработке проекта. В условиях экономики ограничений особенно важны качественная подготовка проекта, независимая экспертиза проектов, второе мнение и прозрачность информации о сроках и стоимости проектов. Здесь компаниям нужно делать осознанное решение по переходу на системы класса ТСМ AACEI, а не полагаться на компетентность отдельных проектных команд, которая за 3 последних года снизилась, мы наблюдаем это по индексу зрелости, по усредненным данным упал с 4 до 2,5», — отмечает Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ».