Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

В правительстве Тверской области формируют гибкую систему управления

05.12.2019

В правительстве Тверской области формируют гибкую систему управления, основанную на принципах работы проектного офиса.

Этот подход предполагает, в том числе, достаточно мобильные структурные изменения и кадровые перемещения. По мнению экспертов, создание министерства демографической и семейной политики и министерства цифрового развития и информационных технологий происходит в русле проектного мышления и должно способствовать эффективному решению приоритетных задач региональной политики.

Нелли Орлова, исполняющая обязанности директора Тверского филиала РАНХиГС, отмечает, что возникновение новых элементов в структуре регионального госуправления напрямую коррелируется с задачами Стратегии-2024, инструментами которой являются национальные проекты, инициированные президентом Владимиром Путиным.

– Реализация демографической, семейной политики и переход к принципам цифрового общества – это важнейшие направления, задачи по которым определены главой государства в национальных проектах. Безусловно, их выполнение требует концентрированной проектной работы. По сути, оба министерства являются для региона стратегическими, поскольку их деятельность охватывает ключевые сферы социально-экономического развития. Поэтому предоставление таких полномочий отдельным органам исполнительной власти – логичный и своевременный шаг губернатора Игоря Рудени, – считает Нелли Орлова.

Эксперт подчеркивает и кадровую составляющую управленческих преобразований в региональном правительстве. «Важно, что создание двух новых министерств в Тверской области не приводит к росту чиновничьего аппарата. Насколько мне известно, специалисты перемещаются, в основном, по горизонтали в соответствии со своими компетенциями и перераспределенными между ведомствами полномочиями. Это позволит не только сохранить квалифицированные кадры, но и направить их усилия на те задачи, в которых они являются хорошими специалистами, повысить их профессиональный уровень за счет более четкой специализации», – считает Нелли Орлова.

По мнению Марины Цуркан, заместителя директора по научной работе Института экономики и управления Тверского государственного университета, доцента кафедры государственного управления, говорить об эффективности создания новых министерств можно будет по прошествии некоторого времени, когда станет понятно, какие конкретные показатели будут достигнуты в процессе их деятельности. Вместе с тем эксперт подчеркнула, что четкое определение на региональном уровне ответственных исполнителей национальных проектов «Демография» и «Цифровая экономика» – верное управленческое решение.

– Создание новых министерств, безусловно, будет способствовать достижению показателей результативности нацпроектов в регионе. В том числе, благодаря кадровой оптимизации – формированию проектных команд из опытных специалистов, которые ранее работали по своим направлениям в разных подразделениях и ведомствах, а теперь получили возможность интегрировать свои разработки и навыки, – отметила Марина Цуркан.

Подробнее