Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

В Перми завершился III чемпионат по проектному управлению среди предприятий

01.06.2021

В технопарке Morion Digital завершился III чемпионат по проектному управлению среди предприятий Пермского края. За звание лучшей команды по управлению проектом сразились команды ITPS, филиала ОЦО «УРАЛХИМ», НПО «Искра», ПНППК, ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», Пермского государственного университета, а также команды IT-предприятий Перми и других компаний, которые имеют проектные офисы в Прикамье: ПИТЦ «Геофизика», ООО «Смарт Аналитикс», ООО «НСХ Азия Дриллинг».

 

В ходе соревнований команды сначала планировали проект в сфере информационных технологий, после чего управляли им в течение 12 игровых недель с помощью специализированного комплекса SimulTrain®, имитирующего среду основных фаз проекта.

 

Победителем стала команда филиала ОЦО «УРАЛХИМ». Второе место в общем зачете, с номинацией «Лучшая команда по управлению качеством проекта», заняла команда ITPS, третье место – команда Пермского университета.

 

В дополнительных номинациях команда ПНППК стала лучшей по управлению рисками проекта, а команда филиала ОЦО «УРАЛХИМ» – лучшей командой по управлению мотивацией участников проекта.

«Проектный менеджмент – азбука эффективности в современном деловом мире, – рассказывает руководитель ITPS Леонид Тихомиров. – Сложность и ресурсоемкость проектов с каждым годом растет, в них становится больше неопределенностей. Требования к инструментам и методикам растут. Здесь очень важно выдержать баланс».

 

По словам Леонида Тихомирова, специалисты ITPS используют в своей работе и традиционную каскадную модель, и новые, гибкие методики управления, делая ставку на исполнителей, обладающих hard and soft skills.

 

«Будущее – за гибридными стратегиями, которые используют сильные стороны разных методик. Это требует высокой адаптивности и креативности. В нашей компании, ориентированной на реализацию инновационных проектов и разработку новых для рынка цифровых продуктов, многое делается для «прокачки» этих ценных навыков. Поэтому мы охотно отозвались поддержать эту игру как спонсоры и участники», – поясняет Леонид Тихомиров.

 

По мнению участников чемпионата, игры по проектному управлению – это возможность применить на практике не только стандартные алгоритмы управления, но и навыки самоорганизации, анализа и прогнозирования, умение договориться друг с другом.

 

«Такие события очень важны, поскольку способствуют сплочению делового сообщества, обеспечивают обмен опытом и мотивируют молодых специалистов на развитие ключевых управленческих навыков», – резюмирует руководитель ITPS.

 

«Чемпионат позволяет выявить лидеров в области проектного управления, сблизить бизнес и управленческую науку, – говорит декан экономического факультета Пермского классического университета Михаил Городилов. – Участники чемпионата приобретают важный опыт. Это способствует внедрению и развитию в компаниях Пермского края проектного управления, тем самым выводит их на качественно новый уровень».

 

Источник