Исследование было проведено в 2023 году Академией бизнеса Б1 при участии Аналитического центра, Центра оценки и развития проектного управления и Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ». В нём приняли участие 289 проектных менеджеров и руководителей, работающих в России.
«В работе мы опирались на модель IPMA Delta, которая имеет 5 классов компетентности организации в проектной деятельности: начальный, определённый, стандартизированный, управляемый и оптимизируемый», - сообщил президент Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» Александр Товб.
Бизнес-тренер Академии бизнеса Б1 Наталья Сокова отметила, что результаты исследования показали важность проектного офиса. «При развитии проектного менеджмента в организации возрастает роль проектного офиса, обеспечивающего поддержку проектной деятельности, а также способствующего обмену знаниями и лучшими практическими наработками. Проектный офис включает в себя лучшие практики, шаблоны и инструменты, что позволяет избежать повторения ошибок и применять проверенные методы», - рассказала она.
Согласно исследованию, важно давать возможность проектным командам экспериментировать с выбором фреймворка, добавила Наталья Сокова. «Руководители успешных проектов в большинстве случаев имели возможность выбора и адаптации подхода на основе уникальных потребностей каждого проекта, в том числе с учётом возможностей проектной команды и ожиданий стейкхолдеров», - резюмировала она.
Генеральный директор Центра оценки и развития проектного управления Юрий Ким сообщил, что половина респондентов видит основную сложность в работе с заинтересованными сторонами. По его мнению, это связано с тем, что в последние годы проекты в большинстве организаций стали более кроссфункциональными, а значит затрагивают большое количество предметных областей. При этом проекты часто реализуются в условиях повышенной неопределённости и влияния внешних факторов. Также эксперт отметил значимость роли куратора проекта, который оказывает поддержку, предоставляет ресурсы и обеспечивает успешное выполнение проектных целей.
Результаты исследования выявили потребность в развитии надпредметных навыков руководителей проектов. А вот потребность в профессиональных сертификатах у организаций и отдельных участников опроса пока относительно низкая, как в целом невелико и количество сертифицированных специалистов в российских организациях, уточнили аналитики.
Эксперт Аналитического центра Илья Винокуров отметил, что на основе результатов данного исследования будут внесены корректировки в методику оценки участников конкурса «Проектный Олимп».