Управление проектами изучили лидеры изменений Югры

19 сентября с участниками флагманской образовательной программы «Лидеры изменений Югры 4.0» работал эксперт Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, член Правления Ассоциации «СОВНЕТ», Павел Шестопалов. Он рассказал лидерам о принципах и перспективах развития проектной деятельности в Правительстве РФ, а также провёл деловую игру «Управление проектами».

Павел Шестопалов хорошо знаком с Югрой, её управленческими моделями и потребностями региона в сфере развития человеческого капитала, так как был одним из академических директоров программы «Лидеры изменений Югры» три года.

«На всех программах «Лидеры изменений Югры» команда Президентской Академии ставит одну задачу – дать слушателям представление о том, что современный управленец – это человек, который обладает разными управленческими инструментами. И эти управленческие инструменты могут быть из разных дисциплин: стратегического управления, проектного управления, бережливого управления. Главная трансформация, которая происходит у наших учеников, состоит в том, что они учатся подбирать для сложных управленческих задач определённый набор инструментов, необходимых для их решения. Ну и дальше организуют все мероприятия по реализации этой задачи. В рамках трека проектного управления мы, прежде всего, учим проектному мышлению. То есть это способность руководителя подходить к решению какой-то разовой уникальной задачи так, чтобы гарантированно с первого раза с высокой вероятностью добиться результата», – прокомментировал свой трек Павел Леонидович.

Также участники программы познакомились с лучшими практиками управления проектами на примере Правительства Московской области.

Источник