Управление портфелем: концепция SMART - новая публикация на сайте IPMA

Использование возможностей портфельного подхода к управлению проектами помогает снизить риски, сэкономить ресурсы и обеспечить стабильность управления проектами. 

Однако не во всех случаях создание организационной структуры портфеля проектов может принести ощутимую пользу организации.

На какие стратегические и тактические вопросы важно ответить, чтобы понять необходимость применения портфельного подхода для управления проектами в конкретной организации?

Автор публикации Jiwat Ram выдвигает на первый план 5 ключевых пунктов, которые необходимо учитывать для формирования мышления управления портфелем в рамках организационной системы, объединяя их под общим термином «структура SMART»:

«Strategic awareness» (стратегическая направленность),

«Mature management» (зрелость управление),

«Agile mindset» (гибкое мышление),

«Rationalisation of potential benefits» (рационализация потенциальных выгод) и

«Tactical preparedness and support» (Тактическая готовность и поддержка).

Подробнее о тех шагах, которые необходимо сделать на пути к эффективному использованию портфельного подхода к управлению проектами можно прочесть в этой публикации на сайте IPMA (статья размещена на английском языке).