«Управление по контрольным точкам: миф или реальность?»

Антон Филимонов, 

ведущий консультант по управлению проектами Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА», MCTS, член американского института управления проектами PMI, 

расскажет о том, что такое контрольные точки, какую роль они играют в проектном управлении, и чем они отличаются от обычных вех и задач. Также будут затронуты особенности планирования по контрольным точкам в соответствии с их типологией.

Раиса Елсакова, руководитель отдела комплексных решений Группы Компаний «Проектная ПРАКТИКА», продемонстрирует на реальных информационных системах реализацию процессов управления контрольными точками.

На примере системы управления проектами в НИПК «Электрон»:

    - Классификацию контрольных точек, взаимосвязь с типологией проектов

    - Назначение ответственных за точки и делегирование

    - Периодический мониторинг достижения контрольных точек

    - Достижение контрольных точек, приёмка чек-листов

  На примере системы управления проектами Универсиады «Казань-2013»:

    - Контроль изменений дат и ключевых параметров контрольных точек