«Управление инновациями Росатома: от проектного похода к портфельному»

17-18 октября Департамент научно-технических программ и проектов Госкорпорации «Росатом» провёл отраслевую конференцию «Управление инновациями Росатома» для руководителей инновационных подразделений, руководителей структурных подразделений, ответственных за развитие системы управления знаниями, служб управления интеллектуальной собственностью, в том числе патентоведов, Госкорпорации «Росатом» и ее организаций.

Конференцию открыла Наталья Ильина, директор по управлению научно-техническими программами и проектами Госкорпорации «Росатом» со стартовым докладом на тему «Управление инновациями Росатома: от проектного похода к портфельному».

Далее началась панельная дискуссия «Управление инновациями: от проектного подхода к портфельному», модератором которой выступил Игорь Рождественский, генеральный директор Марталь Spb.

В своем вводном сообщении модератор озвучил, что проектный подход отвечает на вопрос «Как эффективно осуществить проект?» и основным принципом проектного подхода является концепция не функций или процессов, а проекта в целом, подразумевающего создание нового, как правило, единичного, не повторяющегося продукта; портфельный подход отвечает на вопрос «Как эффективно осуществлять деятельность компании в соответствии со стратегическим целями?» и портфель – это набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей.

В панельной дискуссии участвовали представители инновационных подразделений российских организаций: Алексей Конев, руководитель подгруппы «Энергетическая наука» НТИ «Энерджинет», с сообщением «НТИ как портфель проектов по определенной теме»; Олег Бочтарев, директор по инновациям ПАО «Кировский завод», с сообщением «Стартапы для бизнеса. Кейс ПАО «Кировский завод»; Михаил Корольков, руководитель центра цифровых технологий Дирекции по цифровой трансформации ПАО «Газпром нефть», с сообщением «Цифровые инновации. Опыт ПАО «Газпромнефть»; Сергей Долгопольский, директор по связям с органами власти GS Group, с сообщением «Проект образовательного Кампуса с выходом на взращивание стартапов, реализуемый GS Group».

После следовала дискуссия, в которой обсуждались следующие вопросы: как «собирается» портфель, как оценивается успешность портфеля проектов и «синергия» между проектами портфеля, как работать с риском того, что какие-то проекты из портфеля не оправдывают ожиданий.

Закончилась панельная дискуссия ответами спикеров на вопросы участников.

Подробную информацию о конференции, а также материалы конференции, можно найти на портале «Инновации Росатома».