Управленческие инструменты активно используются в добровольческих проектах

Аналитический центр при поддержке АНО «Содружество спортивной дипломатии» провёл экспертную дискуссию «Управление проектами в сфере добровольчества», в ходе которой эксперты рассмотрели эффективные управленческие инструменты в добровольческих проектах, а также поделились лучшими практиками и личным опытом ведения волонтёрской деятельности.

«Волонтёрство – интересный и многогранный процесс, который затрагивает практически все категории граждан нашей страны», - сообщила президент АНО «Содружество спортивной дипломатии» Анна Субботина. По её мнению, в последние годы добровольческое движение в России получило серьёзное развитие, оно вносит значительный вклад в решение актуальных социальных, экологических, культурных и спортивных задач.

«От волонтёрства мы перешли к обучению служением. Это два разных понятия», - сказала профессор кафедры экономики и организации производства, руководитель Центра развития общественных проектов «Обучение служением» Казанского государственного энергетического университета Варвара Кулькова. Обучение служением - это педагогический подход, практика, когда студенты под руководством преподавателя в рамках учебной дисциплины совершают добрые дела, поставленные в виде проектных задач от различных социальных заказчиков. Например, от некоммерческих организаций, социального предпринимательства, органов государственной власти и учреждений социальной сферы. «Обучение служением приводит к внедрению новых инновационных образовательных технологий, а также способствуют межсекторальному социальному партнёрству и межрегиональному сотрудничеству», - резюмировала эксперт.

Руководитель Нововоронежского политехнического института – филиала НИЯУ МИФИ, руководитель добровольческой организации «Атомная республика» Елена Булатова рассказала про мотивацию добровольцев. «Для молодежи волонтёрство - это чаще всего способ получить опыт и наладить связи, необходимые для будущей карьеры, а люди постарше считают добровольную помощь базовой жизненной ценностью», - сообщила эксперт. Решая профессиональные задачи в команде единомышленников, волонтёры становятся увереннее в собственных силах и учатся планировать и организовывать собственные проекты. Это учит тайм-менеджменту и навыкам лидерства, считает Елена Булатова.

«Наша основная технология – это подготовка молодых наставников, которые передают и сохраняют базовые ценности - уважение, любовь к родине, наставничество, поддержка, развитие и семья», - сообщил региональный представитель Национального совета айкидо России, директор клуба айкидо «Династия» Денис Гатаулин. Работая с молодыми ребятами, важно вовлечь их в деятельность, показать, что айкидо - это не просто спорт, но и способ общения и созидания, отметил эксперт. «Мы активно реализуем многочисленные социальные проекты, работаем по направлениям патриотического воспитания, просветительской и гуманитарной деятельности, интегрируемся в систему молодёжной политики региона и страны», - поделился своим опытом Денис Гатаулин.

Также в рамках мероприятия выступила сопредседатель молодёжной комиссии и комиссии по развитию координационного совета организаций российских соотечественников за рубежом (Франция) Татьяна Бокова. «Для нас добровольчество и волонтёрство – это возможность передачи русского кода и российской ментальности молодому поколению. Основное направление нашей работы связано с непрерывной связью поколений, когда русскоязычная молодёжь помогает пожилым людям. В основном это разовые акции на 9 мая и Новый год», - сообщила эксперт.

Сейчас для вовлечения граждан в волонтёрство и реализацию своих добровольческих инициатив государство проводит грантовые конкурсы, развивает инфраструктурную, образовательную и методическую поддержку добровольцев. Однако развитие добровольчества зависит не только от этих усилий, но и от того, насколько грамотно выстроено управление проектами в сфере добровольчества.

Источник