Томские инновации и управление проектами

Сегодня проектное управление начинает осваивать те сферы деятельности, где ранее управление скорее воспринимали как искусство, но не как технологию. Одна из таких сфер – рождение инноваций из научных открытий, превращение научных разработок в коммерческий продукт.

Управление проектами в этой сфере всегда требует особо тонкой настройки и томские партнеры «СОВНЕТ» - компания WIN Corp активно осваивают эту сферу.

Томск уже на протяжении столетия является одним из ведущих научных центров страны. Первая инновационная стратегия области была принята еще в 2002 году и за годы непрерывной работы местные специалисты пришли к выводу, что требуется не стимулировать исследовательский потенциал  - необходимо направлять и добавлять к чистой науке элементы бизнес-инфраструктуры и инструменты для превращения разработки в полноценное предприятие. Такой подход позволяет области уже на протяжении ряда лет быть одним из лидеров наукоемких технологий России. Сегодня долю наукоемких производств в валовом региональном продукте составляет 10%.

Специалисты WIN Corp, согласны с этим подходом, но отмечают высокую важность применения проектного управления именно на этапе превращения научного открытия в продукт. Как отметил Вениамин Кизеев, директор WIN Corp в интервью журналу «Эксперт»: «Научные проекты необходимо тщательно и иногда существенно дорабатывать до стадии, когда они могут стать бизнесом. В научных проектах очень сложно с выстраиванием команды. Ученые не имеют культуры общения с предпринимателями, разработки совместных проектов, они не понимают, почему иногда нужно делиться с инвесторами».

Только после подобной доработки продукт может поступать в дилерский центр продаж инновационной продукции. По данным журнала «Эксперт» через этот центр проходит 50% всей наукоемкой продукции, доходящей до реализации.