The PMO “Dark Arts” - вебинар с Эммой Арназ-Пембертон

Работа PMO часто оценивается по таким критериям, как прозрачность, отчетность и соответствие требованиям, однако самые сложные задачи скрываются под поверхностью. Влияние без формальных полномочий, работа с неполной информацией, баланс между управлением и темпами выполнения задач, а также управление ожиданиями в условиях противоречивых приоритетов — все это часть повседневной работы PMO, хотя об этом редко говорят или открыто обсуждают.

1 апреля, в среду, состоится вебинар «Тёмные стороны работы PMO».

Спикером вебинара выступит Эмма Арназ-Пембертон — директор по консалтинговым услугам в Wellingtone, член Ассоциации управления проектами (APM), членом Комитета по стандартам IPMA, специалист по PMO и PPM с обширным опытом работы в сфере управления изменениям.

«На этом вебинаре мы рассмотрим то, что мы называем «темными искусствами PMO». Откуда они берутся, почему с ними так сложно справиться и когда они начинают создавать реальные проблемы для команд PMO. Вы услышите практические советы о том, как эти проблемы проявляются в реальных организациях и как с ними работать, поддерживая развитие вашего PMO и практики управления проектами, а не подрывая доверие или ценность.

Что вы получите от участия?

По завершении этого занятия вы сможете:

• Распознавать «тёмные стороны» в управлении проектами и объяснять, почему они существуют в большинстве организаций.
• Определять, в каких аспектах эти проблемы помогают вашему офису управления проектами, а в каких они препятствуют его развитию.
• Понимать риски, связанные с избеганием или чрезмерным использованием Темных сторон.
• Предпринять первые практические шаги для более обдуманного и ответственного применения этих методов.
• Привести свой подход в соответствие с уровнем зрелости и культурой вашей организации.

Кто приглашается к участию?

Этот вебинар предназначен для специалистов офисов управления проектами (PMO), менеджеров проектов, руководителей программ и портфельных менеджеров, которые сталкиваются с реалиями влияния, неопределенности и управления ожиданиями. Он особенно актуален, если вы работаете над внедрением или развитием практик PMO и хотите делать это авторитетно и уверенно».

Подробности и регистрация по ссылке.