12 апреля, в Международный День авиации и космонавтики, СОВНЕТ провел тренинг потенциальных асессоров открытого Российского конкурса «Лучший проект года - 2013». К участию в мероприятии были приглашены профессионалы в области управления проектами, сертифицированные на уровни В (IPMA Level B®) и С (IPMA Level C®).
Основная задача тренинга – обучение работе по методике оценки Project Excellence. Методика создана Международной ассоциацией управления проектами (IPMA) для проектов Международного конкурса, а также используется при оценке проектов, принимающих участие в Российском конкурсе «Лучший проект года».
Ведущий Владимир Палагин использовал подход практического ознакомления с основными особенностями данной модели. На основе реального проекта развития IT-системы электроэнергетической компании было разыграно несколько ситуаций, приближенных к действующим условиям работы с отчетами проектных команд и работы асессоров во время визитов в компании.
Профессионалы проектного управления погружались в ситуации асессмент-интервью, оценки сильных и слабых сторон проектов, анализа соотношения заявленных и реальных достижений проектных команд.
По итогам тренинга все участники получили сертификаты, подтверждающие их участие в мероприятии.
Сегодня СОВНЕТ сформировал команду из 12 профессионалов, готовых к беспристрастной оценке проектов-конкурсантов.
Фотографии с мероприятия размещены на официальной странице в социальной сети.