Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Систему управления Сахалином представили на форуме бережливых технологий

18.10.2022

На Сахалине 17 и 18 октября проходил первый Дальневосточный форум бережливых технологий. Его участниками стали руководители органов власти более чем из 20 регионов страны, сообщили в пресс-службе правительства Сахалинской области.

 

В Южно-Сахалинске гости посетили завод строительных материалов имени Федотова, ЖЭУ-10 и другие учреждения, признанные образцовыми благодаря инновационным подходам организации своей работы. Всего в островном регионе создано и сертифицировано на федеральном уровне 12 образцовых учреждений. По этому показателю Сахалинская область вошла в тройку лучших регионов России.

 

Глава региона вместе с участниками форума проверил работу регионального центра компетенций в сфере производительности труда, ситуационного центра губернатора и проектного офиса здравоохранения.

 

«Мы выстроили систему управления данными, которая позволяет не только оперативно устранять риски, но и прогнозировать их. К примеру, в сфере продовольственного обеспечения. Мы анализируем открытые данные о потребительском спросе и заблаговременно завозим товары, которые могут оказаться в дефиците. Еще пример — во время январского мощного снежного циклона мы запустили интерактивную карту уборки дорог и дворов. Жители следили за ходом расчистки и давали нам обратную связь о том, насколько качественно почистили их двор. Значительных улучшений бережливые технологии позволили достичь в медицине. Мы взяли под контроль расписание каждого врача и благодаря этому увеличили количество принимаемых пациентов на 30 процентов. В приоритете не только доступность медицинской помощи, но качество, поэтому мы связываемся с каждым пациентом, побывавшим на приеме и получаем обратную связь», — рассказал Валерий Лимаренко, губернатор Сахалинской области, сертифицированный директор проектов (IPMA Level A).

 

В региональном центре компетенций участники форума узнали, что в проект «Производительность труда» сегодня вовлечено 40 сахалинских компаний, половина из них — строительные. Благодаря оптимизации процессов удалось почти на 200 дней ускорить возведение жилых домов, что позволяет быстрее решать задачу расселения аварийного жилья и обновления жилищного фонда.

 

В ситуационном центре губернатора гости познакомились с «Платформой строительных сервисов». Сегодня в активной фазе находятся около 800 объектов — домов, социальных учреждений, дорог, объектов ЖКХ. Если происходит отставание от графика более чем на 14 дней, стройка сразу попадает в красную зону. Сергей Обозов, заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом», сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA Level D), высоко оценил такой подход.

 

«Это дорогого стоит — не прятать «красноту», корректируя график, а работать с рисками и своевременно устранять их. Система, выстроенная в строительной отрасли, позволяет Сахалинской области выдавать одни из лучших показателей в России по количеству возводимого жилья в расчете на одного жителя», — отметил Сергей Обозов.

 

Через ситуационный центр проходит исчерпывающая информация, касающаяся всех социально значимых сфер.

 

«Каждый день руководство региона получает комплексные отчеты о состоянии дел в области. Это касается как текущего состояния дел, так и нештатных ситуаций. Когда в январе на островной регион обрушился снегопад, в ситуационном центре было организовано взаимодействие всех звеньев — органов власти, дорожников, коммунальных служб, жителей. Благодаря управлению данными основной объем снега расчистили не за две-три недели, как было раньше, а за неделю», — отметил министр цифрового развития Сахалинской области Александр Снегирев.

 

Еще одной точкой посещения стал проектный офис здравоохранения, который находится в новом здании станции скорой помощи. Глава регионального минздрава Владимир Кузнецов рассказал о внедрении единого расписания врачей.

 

«Мы пересчитали всех специалистов — каждый из них может принять 23 пациента в день. Убрав «воздух» из расписания медицинских учреждений, не привлекая новые кадры, мы увеличили количество талонов. Появился лист ожидания. Если раньше человеку просто говорили, что талонов нет. Теперь человека записывают и перезванивают, когда у специалиста появляется свободное время», — прокомментировал Владимир Кузнецов.

 

Перед сахалинской медициной стоит задача — в разы увеличить число людей, которые проходят диагностику. Сейчас 30 процентов пациентов получают плановую медицинскую помощь, 70 процентов — экстренную. Планируется изменить соотношение в обратном направлении. На Сахалине и Курилах действуют центры высокотехнологичных медосмотров. Благодаря углубленным обследованиям опасные заболевания выявляются на ранних стадиях, что уже позволило снизить в Сахалинской области смертность от хронических недугов.

 

Кроме того, что в рамках форума прошло заседание координационного комитета «Клуба бережливых губернаторов», на котором принято решение, что Сахалинская область возглавит развитие клубного сообщества.

 

Источник