Системный взгляд на СУПД

На профессиональном семинаре СОВНЕТ 6 июля были рассмотрены общие закономерности развития Систем управления проектной деятельностью (СУПД). Цель данной методологической разработки - на основе опыта СОВНЕТ и профессионального сообщества выделить общие закономерности развития СУПД как "большой системы”, что позволит организациям, использующим Управление проектами в своей деятельности, идентифицировать ключевые риски развития СУПД и предвидеть перспективы. 

В докладе Щетинина А.И. были рассмотрены свойства и жизненный цикл Системы управления проектной деятельностью как сложной системы, предложены ключевые характеристики фаз развития СУПД (длительность, предмет основных решений, лидерство, состав портфеля проектов, ключевые задачи, основные узкие места и ограничения и т.д.), описаны ключевые риски, рекомендованы корректирующие мероприятия. В качестве базовой модели взята модель Грейнера, описывающая жизненный цикл организаций. 

В ходе последующей дискуссии возникла и была одобрена идея, что СУПД проходит не фазы развития, а находится в одном из возможных состояний, с определенными закономерностями переходов между ними. Актуальными направлениями дальнейшей работы признаны калибровка модели по разным СУПД, отношения с уровневыми моделями зрелости (IPMA Delta, CMMI и т.п.), моделями сложности человеческих систем (Уилбер, Бек, Лалу), общей успешности бизнеса организации с выходом уже в 2-мерные пространства и проверкой гипотез "на стыках" - поискать сочетания факторов, когда переход неизбежен, дать качественные характеристики зонам и т.п. Работа с участием ряда ключевых национальных экспертов по Управлению проектами продолжается. 

Материал семинара здесь.