Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Национальная ассоциация управления проектами с 1990 года
Заполнить заявку
на сертификацию
IPMA-СОВНЕТ

Ваше сообщение успешно отправлено

Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Социальные сети:
Путеводитель по услугам Ассоциации

Семинар Хироши Танаки «Управление проектами»

25.05.2021

7 июня 2021г., 9:30-13:00 (МСК) состоится семинар Хироши Танаки, экс-президента Японской Ассоциации управления проектами (PMAJ), почетного члена Ассоциации «СОВНЕТ», на тему «Управление проектами».

 

Зарегистрироваться на участие можно по ссылке.

 

Малые и средние предприятия постоянно сталкиваются с необходимостью борьбы за выживание в условиях нехватки оборотного капитала и жестких контрольно-надзорных и ограничительных мер, вследствие чего они прекрасно владеют приемами интуитивного кризисного управления эффективного использования оборотных средств. С другой стороны, задачей таких предприятий является запуск и реализация проектов, направленных на вывод на рынок новых товаров и услуг, а также развитие потенциала ведения бизнес- деятельности в условиях постоянно сокращающегося цикла рыночной жизни товаров и продуктов по алгоритмам и с ограниченными оборотными средствами.

 

В ходе семинара участники получат информацию об управлении процессом потенциальных возможностей реализации также их разработки, планирования и реализации.

 

Будут представлены примеры из практики реализации состоявшихся проектов и управления ими.

Структура веб-семинара

 

3 часа – лекция

  • Текущая социально-экономическая обстановка и поиск потенциальных возможностей развития бизнеса МСП;
  • Что такое «проект»? Универсальная системная модель: Инвестиции капитала и ресурсов → Преобразования с целью создания добавленной стоимости → Результат – продукция «на выходе»;
  • Способы выбора и оценки проектов;
  • Основные положения проектного планирования;
  • Определение сферы и границ проекта; управление изменениями проектов;
  • Создание графиков реализации проектов;
  • Основные положения контроля затрат и издержек;
  • Риски, связанные с (мелкими) проектами;
  • Обмен информацией и коммуникация в рамках реализации проектов;
  • Законов успешной реализации проектов не существует, но есть явные общие тенденции неверной реализации;
  • Практические советы по управлению проектами.

30 минут – сессия вопрос/ответ, подведение итогов

 

ТАНАКА Хироши

 

 

  • Президент компании «Пасифик энд Атлантик ПиЭм Инновейшн»;
  • Внештатный советник по научно-техническим вопросам «Японской ассоциации управления проектами (PMAJ)»;
  • Директор программы учебных курсов и стажировок по управлению проектами и программами AOTS - Ассоциации зарубежного технического сотрудничества и устойчивого партнерства;
  • Старший преподаватель Учебной программы по управлению проектами для сотрудников государственных нефтяных компаний иностранных государств, проводимой Центром международного сотрудничества в нефтяной отрасли (JCCP)
  • 42 года работы в ведущей японской компании по проектированию, строительству и управлению проектами
  • 14 лет в качестве основателя и президента Японской ассоциации управления проектами (PMAJ)
  • 3 года в качестве председателя Global Project Management Forum (GPMF)
  • Профессор по стратегическому и проектному управлению с 2002 года в аспирантурах Европы и Японии.
  • Почетный член Ассоциации управления проектами СОВНЕТ с 2007 года.