«Российские системы управления проектами сделали скачок в развитии»

Внедрение систем управления проектами сегодня несомненно способствует повышению качества и экономической эффективности деятельности компании. Рынок такого программного обеспечения быстро и динамично развивается.

Дилара, как изменились потребности ваших клиентов в сфере услуг по совершенствованию процессов управления проектами?

Могу сказать, что вопрос развития рынка систем управления проектами нам актуален не просто так: во-первых, все большее количество наших компаний-клиентов интересуются совершенствованием процессов под внедрение или импортозамещение информационных систем управления проектами. Во-вторых, мы сами, став многопрофильным холдингом с комплексными проектами на стыке ИТ-консалтинга, интеграции и заказной разработки, столкнулись с ростом собственных требований к ИТ-решениям, поддерживающим наши проекты.

Если еще несколько лет назад запрос на совершенствование или внедрение проектного управления представлял из себя преимущественно запрос на процессы, методологии, инструменты и роли, то сейчас заметен акцент на интеграцию с другими бизнес-процессами компании, включая интеграцию на уровне ИТ-систем. Например, в рамках схожего запроса в проекте для крупного газохимического комплекса команда Рексофт Консалтинг выполнила дизайн всех ключевых бизнес-процессов, включая процессы управления крупными капитальными проектами, разработала целевую ИТ-архитектуру, поддерживающую высокую интеграцию, а также были выбраны наиболее подходящие вендоры решений.

Как развивался российский рынок систем управления проектами? Какие факторы способствовали росту, и с какими барьерами столкнулись разработчики?

Основными движущими силами рынка в последние годы стали необходимость в замещении зарубежных систем, особенно в организациях, работающих с критической информационной инфраструктурой (КИИ), а также уход иностранных продуктов и сервисов, включая Microsoft Project Online, Asana, Jira и Confluence от Atlassian. Эти факторы способствовали появлению большого количества отечественных решений.

Оценки объема отечественного рынка систем управления проектами в денежном выражении несколько противоречивы: по оценкам экспертов «МойОфис», объем рынка в 2024 году составил 17,39 млрд рублей, и если сравнивать это с объемом рынка 2023 года, который оценил DISCOVERY Research Group, то это говорит о почти троекратном росте (с 6,02 млрд рублей).

Даже если не обсуждать конкретные цифры, активный рост рынка подтверждается увеличением количества отечественных продуктов: на карте CNews по импортозамещению за 2024 год их количество увеличилось более чем на 60 % и достигло 36 наименований.

Тем не менее, рынок систем управления проектами столкнулся со сложностями внедрения отечественных решений из-за пока еще недостаточного покрытия требуемого функционала и низкой степени интеграции с корпоративным и офисным программным обеспечением.

Как рынок справляется с этими вызовами? На что делали упор отечественные игроки рынка в этом сегменте?

В 2024 году разработчики российских систем управления проектами активно адаптировали свои решения к условиям локального рынка и дорабатывали продукты с учетом необходимости повышения уровня интеграции с корпоративными решениями и отечественными офисными продуктами, например, «Мой Офис» и «Р7-Офис».

Также многие продукты расширили свой функционал и теперь позволяют гибко работать как по Agile, так и по Waterfall. Это предоставляет компаниям возможность подстраиваться под текущие задачи и менять подходы по мере необходимости. Усиление функционала для управления ресурсами стало ответом на рост сложности проектов и нехватку кадров. Разработчики внедрили новые возможности, включая планирование и резервирование ресурсов, а также улучшенные инструменты анализа загрузки сотрудников.

В области кибербезопасности были усилены механизмы аутентификации и контроля доступа. Развивались и инструменты для совместной работы, так как многие компании продолжают работать в гибридном режиме и в формате территориально распределенных команд.

Внедрение искусственного интеллекта также стало повсеместным трендом, отразившимся на развитии систем управления проектами. Некоторые компании интегрировали в свои решения нейропомощников, которые позволяют автоматизировать рутинные задачи, анализировать данные проектов и делать прогнозы по рискам и ресурсам. Однако до повсеместного использования ИИ для управления проектами компаниям еще далеко.

Можно ли сказать, что российские СУП уже не отстают от зарубежных?

За последние пару лет российские системы управления проектами действительно улучшили свои интерфейсы, сделав качественный скачок в развитии и став удобнее в использовании.

Однако основные сложности перехода компаний на отечественные решения связаны с высокими единовременными затратами на замену систем, сложностями при переносе большого объема накопленной проектной информации, обучением сотрудников и трудоемкой интеграцией с другими корпоративными системами. Переход от зарубежных решений осложнен тем, что они часто были тесно связаны с другими продуктами того же вендора. Например, SAP PPM и SAP PS — с SAP ERP, который по-прежнему используется во многих крупных частных компаниях. Согласно исследованию компании IBS, SAP все еще занимает 66 % российского рынка ERP-систем.

Что наиболее важно для заказчиков при выборе системы?

Для крупных компаний основными критериями выбора остаются обеспечение кибербезопасности и защита данных, общая стоимость владения, легкость и скорость интеграции с уже существующими ИТ-системами.

Гибкость продукта также является важным фактором при выборе решения для управления проектами. Бизнес зачастую ищет возможности для адаптации под свои уникальные потребности. Это может включать в себя доработку функционала: например, компании могут запросить интеграцию дополнительных модулей или включение новых функций.

В свою очередь, компании, работающие с КИИ, уделяют особое внимание возможности размещения системы на собственных серверах. В 2024 году такие организации активно переходили на отечественные СУП в соответствии с требованиями правительства.

Как будет развиваться и меняться рынок в 2025 году?

Мы ожидаем, что тренд на внедрение искусственного интеллекта в системы управления проектами продолжится. Это особенно касается инструментов для планирования, прогнозирования рисков и мониторинга проектов. Также будет крайне актуальна бесшовность взаимодействия, то есть интеграция решений с корпоративными системами и новыми российскими продуктами, которые пришли на замену MS Office и Google Workspace.

Кроме того, возрастающая сложность проектов и специфические требования различных отраслей будут способствовать появлению и развитию специализированных СУП. Они будут разрабатываться для промышленного производства, строительства, добычи полезных ископаемых и других сфер. Такие системы будут учитывать отраслевые стандарты и особенности, включая управление ресурсами, технический контроль и соблюдение нормативных требований.

Потребность в учете специфики деятельности компаний приведет к увеличению спроса на комплексные проекты внедрения, включая аудит и совершенствование процессов управления проектами перед выбором поставщика решения.

Источник