Принимая во внимание временные трудности, с которыми сталкиваются участники при подготовке заявок и конкурсных отчетов, а также в связи появлением дополнительных специальных номинаций Организационный комитет конкурса «Проектный Олимп» принял решение о продлении сроков первого тура.
«Мы уже получили более 100 заявок из 41 субъекта Российской Федерации, но знаем, что не все желающие успели оформить заявки и отчеты, - рассказал Илья Винокуров, начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе Аналитического центра. – Мы прекрасно понимаем те трудности, с которыми сталкиваются наши потенциальные участники, и не хотим потерять ни одного конкурсанта, поэтому приняли решение продлить срок приема заявок. Надеемся, что ситуация с распространением коронавируса не повлияет на желание и возможности организаций, применяющих проектный подход в своей деятельности, принять участие в нашем конкурсе».
В соответствии с принятым решением, первый этап конкурса продлен до 25 июля и пройдет по следующему графику:
- сбор заявок: 16.03.2020 — 15.05.2020
- сбор отчетов: 01.04.2020 — 15.06.2020
- рассмотрение отчетов асессорами: до 15.07.2020
- публикация результатов 1 тура: до 25.07.2020
Сроки проведения второго тура и последующие ключевые даты Конкурса пока остаются без изменений.
Кроме того, теперь можно подать заявку в специальных номинациях: «Гибкие подходы к управлению проектами», «Управление проектами в системе высшего образования и науки» и «Управление проектами в сфере цифровизации и информационных технологий».
Напоминаем, что подать заявку на конкурс можно в электронной форме.
Также сообщаем, что завтра, 23 апреля, в 11.00 часов, состоится вебинар на тему: «Проектное управление в достижении стратегических целей развития регионов России: лучшие практики конкурса «Проектный Олимп».
Участники вебинара обсудят практику применения проектного управления в реализации национальных проектов и стратегии социально-экономического развития региона.
Основные темы мероприятия:
-Инструменты достижения KPI губернаторов.
-Отраслевые практики проектного управления: финансы, образование, промышленность, строительство.
-Синергия инструментов управления проектами: Agile, Scrum, Kanban и Lean. Практика применения в государственном секторе.
-Стратегические сессии как платформа взаимодействия власти, бизнеса и общества: фабрика генерации идей и проектов.
Для участия в вебинаре необходима регистрация.
Источник: Аналитический центр при Правительстве РФ.