«Проектное управление: теория и реальность»

Осенняя серия открытых практических консультационных бесплатных семинаров Высшей школы управления проектами НИУ ВШЭ «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами» продолжает свою работу с заинтересованными слушателями.

2 октября Сергей Быстров, руководитель проектов в Проектном офисе, АО «Трансмашхолдинг», сертифицированный менеджер проектов PMP, PRINCE2, IPMA, провёл третий семинар по теме «Проектное управление: теория и реальность».

В рамках открытого семинара был дан анализ основных факторов внешней и внутренней среды проекта, оказывающих значительное влияние на процессы и методики управления проектами: влияние существующей проектной культуры компании; готовность компании к изменениям; уровень зрелости проектной деятельности в компании.

На мероприятии были рассмотрены примеры влияния на управление проектами по созданию железнодорожной техники: государственных стандартов, отраслевых стандартов; человеческого и прочих факторов.

В конце встречи спикер рассмотрел сравнение идеальной картины проектного управления и существующих стандартов с реальными проблемами, возникающими при попытке их применения к реальным проектам: управление содержанием проекта; управление расписанием проекта; управление закупками проекта.

Бесплатные практические консультационные семинары по теме «Актуальные вопросы теории и практики управления проектами»  проводятся в Высшей школе управления проектами НИУ ВШЭ регулярно. Целевая аудитория семинаров – практикующие специалисты и руководители компаний. Цель открытых семинаров – повышение уровня компетенции участников в области проектного управления через обмен знаниями с коллегами, обсуждение реальных ситуаций, совместное нахождение оптимальных способов применения теории управления проектами к реалиям проектного управления в российских компаниях. Отличительной особенностью всей серии семинаров является практическая направленность, анализ конкретных проблем, с которыми компании сталкиваются в реальной жизни.

Подробнее – на сайте ВШЭ