Проектное управление при строительстве Шанхайской башни: управление изменениями

Уважаемые коллеги, предлагаем вашему вниманию статью Алексея Лунёва, аналитика PM Excellence, посвященную одному из грандиозных мегапроектов - строительству Шанхайской башни.

Шанхайская башня стала вторым по высоте зданием в мире и эталоном управления мегапроектом.

В статье рассматривается, как при ее строительстве применялись принципы проектного управления, особенно подробно рассмотрено управление изменениями.

Автор рассказывает, как система управления изменениями позволила команде:

- сократить вес стали и расходы на десятки миллионов
- внедрить эвакуацию через лифты и инновации в противопожарной безопасности
- адаптировать форму под лифтовую систему без потери дизайна
- добиться сертификации LEED Gold без сдвига графика.

С полным текстом публикации можно ознакомиться по ссылке.