Проектно-ориентированная трансформация

При попытке внедрения проектного управления руководство крупных и средних компаний часто сталкивается с целым рядом проблем, в том числе с отсутствием понимания у сотрудников целей внедрения и ценности проектного управления, с «закрытостью» участников и нежеланием «костяка команды» проводить изменения и др.

Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» проанализировали ключевые ошибки, которые допускают руководители при переводе компании на проектные рельсы, и выработали решение, которое позволит компании провести реальные перемены к лучшему.

Данное решение, получившее название «Проектно-ориентированная трансформация организации», подразумевает использование следующих механизмов:

1. Совместная выработка решений консультантами и экспертами Компании в формате рабочих сессий (шаг за шагом);

2. Внедрение процессов управления в формате «делай, как я» на пилотных проектах;

3. Выстраивание коммуникаций, перевод конфликтов в конструктивные решения, командообразование с помощью «корпоративного психолога»;

4. Этап «Быстрые победы» – «нужно быстро сделать то, что можно сделать быстро» – и получить при точечных усилиях первые системные результаты;

5. Пошаговая реализация проекта внедрения: Диагностика – Методология – ИСУП – Внедрение.

По мнению экспертов ГК «Проектная ПРАКТИКА, такой подход, в фокусе которого оказываются люди, формирует проектно-ориентированную культуру и приводит к эффекту командообразования.

На сайте ГК «Проектная ПРАКТИКА» вы можете зарегистрироваться на интерактивный вебинар, в рамках которого специалисты подробно расскажут о новом подходе.

Вебинар состоится 21 марта, в четверг, в 12:00.

В фокусе вебинара будут следующие вопросы:

- что нужно учитывать при выборе стратегии внедрения проектного управления,

- каковы типичные шибки при внедрении проектного управления,

- какие существуют лучшие практики для перехода на проектные рельсы. 

Ведущий вебинара: Воробьев Антон Юрьевич:

• Руководитель направления
• Эксперт ГК «Проектная ПРАКТИКА»
• Опыт в управлении проектами более 15 лет.
• Член Ассоциации управления проектами «СОВНЕТ»
• Сертифицированный Руководитель проектов ПМ Стандарт СРП-3
• Диплом Руководителя девелоперских проектов (РАНХиГС при Президента РФ).

Подробную информацию о новом подходе «Проектно-Ориентированная трансформация», о также о предстоящем вебинаре, вы можете найти на сайте ГК «Проектная ПРАКТИКА».