СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную встречу из серии «Современные методы управления проектами в строительстве»:
«Выживание в строительном проекте – заказчика, проектировщика, строителя»
Встреча состоится в среду 17 мая, начало в 16.00.
Она ориентирована на практиков управления инвестиционно-строительными проектами со стороны технических заказчиков, генподрядчиков, проектных и строительных организаций; на тех, кто внедряет в практику новые, инновационные методы работы.
Строительство было одним из источников формирования классического проектного управления и до сих пор сопряжено с решением множества организационных проблем; любое строительство – это по определению сложный рискованный проект. В отечественной традиции выделяют два основных этапа строительства – проектирование объекта и собственно строительно-монтажные работы. Соответственно, на строительных проектах есть три основные роли – (технический) заказчик, проектировщик и строительная компания (прежде всего, генподрядчик). Многочисленные примеры показывают, что каждая роль имеет существенные риски вплоть до разорения, независимо от своей добросовестности.
Как новые, цифровые технологии управления помогут выжить в строительном проекте? Как заказчику, инвестору правильно оценить сроки и бюджет строительства нужного ему объекта и контролировать соблюдение проектного треугольника сроки-деньги-качество? Как проектировщику организовать целенаправленную работу команды специалистов по созданию проекта, а сейчас уже и модели объекта? Как генподрядчику справиться со сложностями организации строительного производства?
Обо всём этом мы поговорим на встрече 17 мая.
На Проектной Среде будут представлены следующие доклады:
- Кейс небольшой инжиниринговой компании: почему нет денег, если все люди загружены, – что идёт не так?
- Утилизация рабочего времени – мера оценки эффективности труда сотрудников.
- Как управленческая отчетность помогла проектной организации вырасти в 3 раза.
- Современные методы организации работ на строительной площадке.
- Как устранить потери времени и избежать бросовых работ.
- Координация фронтов работ: бригадные пакеты.
- Выживание заказчика в строительном проекте зависит от множества факторов. В рамках моего выступления, на примерах реальных проектов мы можем рассмотреть два связанных с планированием и контролем, а также поговорим о возможных путях цифровизации.
- Первый – это централизации информации о ходе проекта, что действительно выполнено, в каком объеме, что требуется выполнить в ближайшее время. В качестве «точки сборки» всей необходимой информации выступает 4D модель, которая становится удобным инструментов проведения совещаний заказчика на строительной площадке.
- Второй фактор — это укрупненное планирование и увязка ключевых предметных областей проекта между собой, прежде всего рабочего проектирования, поставки и строительства. Обсудим опыт реальных клиентов, методологию РУПОР и подходы к снижению трудоемкости формирования качественных календарно-сетевых и 4D моделей.
Проектные Среды традиционно проходят в формате трансляции в группе «Проектная среда СОВНЕТ» на платформе Телеграм: https://t.me/sovnet_ps . Там же участники Проектных Сред обсуждают выступления и возникающие оперативные вопросы.
Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.