Проектная Среда СОВНЕТ - Это вам не риски 2

СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную уникальную онлайн встречу из серии «Современные методы проектного управления»:

Это вам не риски 2: теперь об управлении рисками в проектах

Встреча состоится в среду 24 апреля, она ориентирована на руководителей проектов, прежде всего, на методологов проектного управления и специалистов по управлению рисками, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

В прошлую Проектную Среду 27 марта мы начали разговор о различиях между изменением и риском на проекте – не каждое, даже не запланированное изменение на проекте должно восприниматься как риск проекта; утрируя, риски – это те изменения, к которым вы оказались не готовы. О подходах к управлению изменениями в проектах нам рассказали три представителя школы проектного управления ГК «Росатом».

Сегодня мы продолжим обсуждение этой тонкой и важной темы, но уже со стороны рисков. В отличие от процессного менеджмента, проекты выполняются в заведомо недетерминированной, волатильной обстановке, поэтому управление рисками является столь же неотъемлемой частью профессионального управления проектами, сколь заведомо более популярное календарно-сетевое планирование. Однако риск – не универсальное оправдание неудач, повторим, система управления проектом должна предусматривать достаточно широкий класс изменений, они не должны восприниматься событиями риска.

Чем изменение отличается от риска? Как выстроить систему управления проектом, чтобы она «выдерживала» и возможные изменения проекта, и неизбежные риски? Об этих и других вопросах проектного управления в теории и на конкретных примерах мы поговорим на встрече 24 апреля с тремя постоянными участниками наших Проектных Сред СОВНЕТ.

С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратится Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.

Доклады Проектной Среды:

1. (Люди) «Особенности риск-менеджмента в строительных проектах – взгляд планировщика» – выступит Александр Борисович Болдин, более 20 лет опыта внедрения и использования инструментов управления в проектах строительства: тепловая и атомная энергетика, нефтегазовая отрасль, девелопмент, информационные технологии. Эксперт НАИКС и АСКАО, сертифицированный эксперт по BIM международной ассоциации buildingSMART, ГК «Росатом»:

- риски в строительных проектах: разные стороны (заказчик, проектировщик, строитель…), разные этапы (подготовка, проектирование, строительство…), разные последствия…

2. (Процессы) «КСП – основа процедуры идентификации рисков проекта» – выступит Валерий Николаевич Войтюк, опыт риск-менеджмента более 10 лет, аккредитованный аудитор ХАССП, преподаватель РАНХиГС и Варшавского университета менеджмента COLLEGIUM HUMANUM по управлению рисками и инвестиционному планированию, генеральный директор компании Лаборатория риска.

3. (Технологии) «Проекты высокой неопределенности и управление рисками» – выступит Алекcей Владимирович Васильев, Agile coach, бизнес-тренер, консультант. координатор Санкт-Петербургского Клуба менеджеров ИТ-проектов, автор книги «Управление проектным бизнесом», управляющий партнер BIPULSE.RU:

- Особенности управления проектами НИР, НИОКР и ИТ, особенности среды выполнения проекта.

- Кто обычно управляет проектом.

- Причины неприживаемости сложных методологий, варианты обеспечения реагирования на изменения и угрозы в проекте.

- Управление рисками на основе решений ТРИЗ и Метода управления проектным бизнесом «Pulse Management»

- Алгоритм применения решения.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших семинарах в рамках проектных сред СОВНЕТ. Первые 10 зарегистрировавшихся на семинар получат скидку на сертификацию по международной системе 4-L-C IPMA-СОВНЕТ.

Зарегистрироваться