Проектная Среда СОВНЕТ - EPC(m) в России: практика, стандарты, технологии

Национальная ассоциация управления проектами СОВНЕТ продолжает свои Проектные Среды и приглашает на очередную уникальную встречу из серии «Современные методы проектного управления в строительстве»:

EPC(m) в России: практика, стандарты, технологии

Встреча состоится в среду 11 декабря, с 16.00 до 18.00 часов, она ориентирована на руководителей компаний – заказчиков объектов капительного строительства и инжиниринговых компаний, на специалистов контрактного управления, на директоров по цифровизации, на тех, кто внедряет в организациях новые, инновационные методы работы.

Мы будем обсуждать практику инвестиционно-строительных проектов в России.

Как получается применять контрактные модели EPC и EPC(m) в российских правовых режимах, в т.ч. с бюджетным софинансированием. Какие нормативные документы регулируют применение интегрированных, в т.ч. EPC(m)-контрактов, в России. Как организовано сообщество специалистов в области интегрированных контрактов в строительстве. Какие инструменты управления EPC-контрактами принесла цифровая трансформация отрасли для заказчиков, для инжиниринговых компаний и подрядчиков. Эти и другие вопросы мы обсудим 11 декабря с экспертами с уникальным опытом и пониманием задач организации инвестиционно-строительных проектов.

С приветственным словом к участникам встречи традиционно обратится Президент Национальной Ассоциации СОВНЕТ Александр Самуилович Товб.

Доклады Проектной Среды:

1. (Практика A) «Реализация EPC в РФ», Низаметдинов Альберт Амирович, директор по проектам ООО «СНГТ» (Сахалин).

– Преимущества EPC.

– Сравнение форматов реализации проектов в РФ.

– Сложности при реализации EPC в РФ.

2. (Практика B) «Так ли это, что в России больше предпочитают EPC контракт, а не EPCM контракт?», Петровс Сергейс, Президент Международного Консорциума Строительного Инжиниринга (МКСИ), аттестованный судебный строительный эксперт.

3. (Стандарты A) «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов», Александр Цветков, д.т.н., действительный член МАТН, CSPM IPMA, P2M PMAJ, генеральный директор АО «ПМСОФТ».

– Развитие ЕРС-сообщества: ключевые вехи, выход национального стандарта, поддержка Минстрой РФ, ключевые участники и состав направлений развития, анонс текущих исследований

4. (Стандарты B) «Практики управления ЕРС-проектами», Екатерина Пужанова, эксперт сообщества ЕРС, соавтор национального стандарта «Управление крупными строительными проектами с использованием интегрированных контрактов», пост-Президент Российского отделения Ассоциации развития стоимостного инжиниринга, UPMA, IPMA, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ», директор по развитию АО «Университет Управления Проектами».

– Практики управления ЕРС-проектами:

а) Функционально-ролевая структура участников проекта

б) Проектный офис крупного строительного проекта: ТОП-5 ключевых компетенций для Заказчика и Подрядчика

в) Карта практик, кейсы инжиниринга и технологичности строительства  

г) Проектный контроль: от календарно-сетевого планирования до управления проектной производительностью

5. (Технологии) «Цифровизация ЕРС-проектов для заказчиков и подрядчиков», Владимир Грибко, PMI, AACE PSP, куратор проектов создания и внедрения ИТ-решений для управления проектами, эксперт–методолог в области управления проектами, директор по цифровым решениям АО «ПМСОФТ».

– Цифровизация ЕРС-проектов: ключевые задачи цифровизации, архитектура информационной системы для управления ЕРС-проектом, кейсы.

Приглашаем всех желающих совершенствовать своё мастерство вместе со своими коллегами принять участие в наших встречах в рамках проектных сред СОВНЕТ.